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作者：刘振亚著

出版社：中国电力出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787512391499
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：465
出版时间：2016-09-01
条形码：9787512391499 ; 978-7-5123-9149-9

本书特色

刘振亚著的《****》系统总结了作者主持**电网公司工作期间的管理思考、探索和实践，既有借鉴**经验，对现代企业管理思想、工具的创新性运用，又有针对企业特点的原创性举措，以及从管理实践中总结提炼的管理思想和方法。本书是个人关于企业管理研究与实践成果的总结，也凝聚着**电网公司管理层和全体职工的智慧结晶。

内容简介

　　本书系统分析了国家电网公司通过十多年的变革创新，由传统国有企业向现代企业转型的发展历程，总结了作者主持国家电网公司工作期间的管理思考和实践，揭示和分享了国家电网公司的成功经验和做法。首先回顾了十多年前的形势，简要概括发展成就和发展道路。进而系统阐述企业发展战略，揭示如何实现战略制胜。然后分別从电网发展、管理变革、企业安全、创新驱动、智慧企业、队伍建设、走向世界、企业文化、责任央企等方面，阐述了推动国家电网公司勇于变革、锐意创新、科学管理的思想理论，梳理了具体实践。*后在分析新形势的基础上，展望了国家电网公司未来发展方向，提出了对国企变革的思考。

序言
**章转型之路
一、变革时代
二、公司起步
三、发展道路
四、发展巨变

第二章战略制胜：山高人为峰
一、决胜制高点
二、使命源自定位
三、战略体系
四、“两个转变”
五、“三大战役”
六、战略管控
管理实践
一、战略体系
二、战略重点
三、战略管理
四、战略历程
五、战略愿景

第三章电网发展：做强核心业务
一、认识电网
二、能源困局
三、解困之道
四、中国能源互联网
五、全球能源互联网
管理实践
一、电网发展成就
二、特高压发展历程
三、特高压重大工程
四、智能电网重大工程
五、推动全球能源互联网发展

第四章管理变革：企业科学治理
一、变革之道
二、全方位集团化
三、优化业务布局
四、人财物“三集”管理
五、“五大”体系建设
六、建设“三个中心”

第五章企业安全：可持续发展的根基
第六章创新驱动：巨轮远航的动力
第七章智慧企业：信息化新高度
第八章队伍建设：卓越事业钢铁队伍
第九章走向世界：打造国际一流企业
第十章企业文化：可持续发展之魂
第十一章责任央企：有担当行更远
第十二章新的跨越
附录
内容索引
参考文献
后记

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