包邮领导力的精讲-新手领导如何带出一支高绩效团队

序 V 前 言 IX 推荐语 XI **部分 催化剂型领导力 第1章 现在你是一位领导者了 开启你的旅程 003 第2章 你是老板还是催化剂 杰出领导者具备什么条件 012 第3章 为领导力转型导航 取得成功的必要思维模式 021 第4章 领导力品牌Ⅰ 真实诚信 035 第5章 领导力品牌Ⅱ 寻求*佳表现并善于接受反馈 045 第6章 领导力是一种互动Ⅰ 如何让他人感到被倾听、被关心、被激励 060 第7章 领导力是一种互动Ⅱ 如何建立信任和责任感 089 第8章 五步对话路线图 采取实用的方法以取得成效 102 第9章 收效良好比什么都重要 如何聚焦、评估和问责 118 第二部分 精通掌握与领导力技能 第10章 遴选*佳人才 用行为预测行为 151 第11章 老板真正想从你身上获得什么 成为顾问 168 第12章 敬业度与人才留任 创造激励人们的环境 175 第13章 会议 珍惜每一个人 191 第14章 指导 从成功中汲取经验 205 第15章 反馈的基本要素 具体、及时、平衡 220 第16章 解决员工困境 对事不对人 230 第17章 授权 当授权者而非推卸责任者 244 第18章 绩效管理 注重持续的循环，而非单一事件 256 第19章 你和你的人脉网络 培养你的商业人际关系 267 第20章 影响力 眼光向上、向下及穿越 283 第21章 女性的**份领导工作 拥有这一刻 294 第22章 领导力改变世界 不同的是你自己 311 后记 315 致谢 317 注释 323