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哈佛领导课

哈佛领导课

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图文详情
  • ISBN:9787505141087
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:22cm
  • 页数:215页
  • 出版时间:2017-05-01
  • 条形码:9787505141087 ; 978-7-5051-4108-7

本书特色

作者在本书中提出了领导才能是可以通过后天努力习得的观点,并提出了领导力的构成公式:领导=愿景×感召×动力。前四章详细阐释了这个公式的内涵,并介绍了领导该做的准备工作,包括评估形势、初步习得领导手段、合理利用派别、甄选成员打造团队等。五至十二章详细阐述了公式中的三个组成部分,针对如何创造愿景、感召下属、保持动力传授了一系列具体的技巧。*后六章论述了领导才能广义上所包含的诸多方面,比如委派任务与掌握时机的能力、影响力、建造文化推动力,以及对自我职业生涯规划管理、领导个人事业的能力。

内容简介

本书主要内容包括: VIM: 愿景、感召和动力、领导技巧: 形势、手段与特性、准备工作: 重点、紧迫和派别、打造团队: 有益惯例和不良惯例、愿景: 赋予意义、愿景: 灌输与检验、愿景: 雕琢技巧等。

目录

目 录

第1章 VIM:愿景、感召和动力/ 001
第2章 领导技巧:形势、手段与特性/ 009
第3章 准备工作:重点、紧迫和派别/ 019
第4章 打造团队:有益惯例和不良惯例/ 028
第5章 愿景:赋予意义/ 037
第6章 愿景:灌输与检验/ 046
第7章 愿景:雕琢技巧/ 054
第8章 感召:建立信任/ 063
第9章 感召:征召与联合/ 074
第10章 感召:重申与强化/ 083
第11章 动力:鼓励发挥主动性/ 090
第12章 动力:激励进展/ 100
第13章 动力:清除障碍/ 110
第14章 催促与庆贺/ 118
第15章 践行价值标准/ 126
第16章 集中注意力/ 135
第17章 领导还是管理/ 145
第18章 角色与委任/ 155
第19章 重排顺序和选择时机/ 165
第20章 权力与影响力/ 174
第21章 文化推动力/ 183
第22章 自我领导的VIM/ 192

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作者简介

马克斯•兰茨伯格,英国管理培训专家,*畅销书作家。长期担任麦肯锡咨询公司董事,负责经理培训和咨询服务。其著作被翻译为14种文字畅销全球,累计销量突破百万,被世界500强企业尊为管理人员的至宝。他擅长通过有趣的故事来提供有效的建议,将理论、实践和模型熔为一炉。

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