包邮股权激励:融资、融人、融智的零成本秘诀

**章 诊断——“把脉”企业，对症下“药” 1.1做一天和尚撞一天钟 1.2轮流取粥，分者后取 1.3不拉马的士兵 1.4流水不腐，户枢不蠹 1.5己所不欲，勿施于人 1.6事必躬亲，管理过头 1.7猎杀骆驼 第二章 入世——“风水”轮转，股权起风 2.1股权布局，生死蝶变 2.2股权结构，存亡之道 2.3家族企业，优化股权结构，为更好“备忘” 2.4“泡面吧”股权纠纷，一个未来之星的“中国式陨落” 第三章 落地——激励方案，八定股权激励法 3.1明确激励模式 3.2明确激励对象 3.3明确激励来源 3.4明确激励额度 3.5明确激励条件 3.6明确激励价格 3.7明确激励时间 3.8明确激励机制 第四章 融智——合伙人激励，寻找“取经”路上的同行者 4.1“取经”路上的梦想合伙人 4.2“结婚”“离婚”，合伙人股权的进入与退出机制 4.3“中国式合伙人”，如何科学分配股权 4.4事业合伙人激励制 4.5湖畔合伙人激励制 第五章 融人——员工激励，在风口起飞 5.1高管激励，循序渐进定天下 5.2时下英雄，业绩开花节节升 5.3未来之星，“诗”和“远方”不再遥远 5.4明日黄花，杯酒释兵权 第六章 融资——股权融资，玩转资本运营 6.1股权众筹，我为人人、人人为我 6.2股权融资，汇聚财富，白手起家 6.3股权众筹，助力《大圣归来》成功逆袭 6.4“摩拜单车”1亿美元融资的背后 第七章 掌控——股权控制，七招抵御“野蛮人”入侵 7.1阻击“野蛮人”**招——章程设计 7.2阻击“野蛮人”第二招——AB股制度 7.3阻击“野蛮人”第三招——董事会组成 7.4阻击“野蛮人”第四招——一致行动人 7.5阻击“野蛮人”第五招——定增计划 7.6阻击“野蛮人”第六招——“毒丸计划” 7.7阻击“野蛮人”第七招——相互持股 第八章 进阶——从初创到IPO，畅通企业发展之道 8.1初创期，打造“钢铁侠”团队 8.2成长期，不能被按下的“暂停键” 8.3成熟期，“芝麻开花”计划 8.4 IPO后，业绩“闪瞎眼” 8.5衰退期，扭转乾坤，翻身做主人 附录一 上市公司股权激励管理办法 附录二 本书联合发起人名单