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媒介融合背景下我国广电全媒体发展研究

媒介融合背景下我国广电全媒体发展研究

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图文详情
  • ISBN:9787504379122
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:224页
  • 出版时间:2017-05-01
  • 条形码:9787504379122 ; 978-7-5043-7912-2

本书特色

面临着媒介生态环境变迁,传统广电媒体应该如何应对?传统广电媒体转型发展的方向和路径在哪里?本书结合实际探讨了我国广电全媒体的发展历程和发展特征,分析了广电媒体转型发展的困境及原因,可视作我国广电媒体向全媒体转型发展的一个阶段性总结。面向未来,本书提出我国广电全媒体发展的应循路径及发展策略,对我国广电媒体转型发展具有较强的针对性,对媒介研究者和媒体从业者都有一定的参考和借鉴价值。

内容简介

结合我国广电媒体发展实际,本文分析了我国广电全媒体发展过程中需要处理好的几个关系,并提出我国广电全媒体三个发展方向:区域化门户、产业链平台和差异化竞争。媒体总是存在于特定的生态环境中,环境的特点决定了媒体的诸多特性。本文从外部环境、市场环境、内部环境三个层次分析了我国广电全媒体发展的生态环境,并提出环境优化建议。*后,本文从行业和组织两个层面分析了我国广电全媒体发展的具体策略。行业策略是从宏观行业层面着眼,从监管体系、市场机制、网络建设、平台战略等方面提出行业发展策略,其本质是广电行业如何应对三网融合;组织策略是从媒体组织层面着眼,从内容、平台、资源、机制、品牌等方面提出媒体发展策略。

目录

序一 序二 **章 绪 论 一、研究背景 (一)传统媒体的危机 (二)媒介生态变化与传统广电媒体转型 二、媒介转型及全媒体相关研究 (一)媒介转型研究 (二)全媒体研究 三、研究视角:媒介生态和媒介进化 (一)媒介生态视角 (二)媒介进化视角 四、研究意义及思路 第二章 媒介融合与广电全媒体 **节 媒介融合的含义及其发展趋势 一、媒介融合的概念及内涵 二、媒介融合的技术背景 三、媒介融合的发展趋势 第二节 广电全媒体的含义及其生态逻辑 一、广电全媒体的概念及内涵 二、广电全媒体与传统广电媒体比较 三、广电全媒体的生态逻辑 第三节 媒介融合与广电全媒体的关系 一、媒介融合是广电全媒体的依据和基础 二、广电全媒体是媒介融合的发展阶段 三、广电全媒体是应对媒介融合的策略选择 第三章 我国广电全媒体的发展历程 **节 我国广电全媒体发展的三个阶段 一、起步期(1996年—2002年) 二、发育期(2003年—2007年) 三、成长期(2008年至今) 第二节 我国广电全媒体发展的三个维度 一、渠道扩张,拓展新的媒体渠道 二、渠道融合,建立全媒体传播平台 三、以内容和业务主导,构建全媒体传播格局 第三节 当前我国广电全媒体的基本形态 一、有线数字电视 二、交互式网络电视(IPTV) 三、互联网电视(OTT TV) 四、网络电视台 五、手机电视 六、车载移动电视 第四章 我国广电全媒体发展特征与模式 **节 我国广电全媒体发展特征 一、基于产业链层面的特征 二、基于业务组织结构层面的特征 三、基于发展层面的特征 第二节 我国广电全媒体发展模式 一、台网合一模式:融合式全媒体 二、台网分立模式:扩张式全媒体 三、联合发展模式:联合式全媒体 四、终端创新模式:应用式全媒体 第五章 广电全媒体发展的个案研究 **节 西方广电全媒体的个案研究 一、英国BBC的全媒体发展 二、美国坦帕新闻中心的全媒体发展 第二节 我国广电全媒体的个案研究 一、央视的全媒体发展 二、上海广电的全媒体发展 三、深圳广电的全媒体发展 第三节 广电媒介融合发展的中西比较 一、制度层面 二、产业层面 三、业务层面 第六章 我国广电全媒体发展困境及原因 **节 我国广电全媒体的发展困境 一、生存困境:现实与发展的关系 二、体制困境:主体与环境的关系 三、资源困境:所有与所需的关系 四、文化困境:传统媒体文化与新媒体文化的关系 第二节 我国广电全媒体发展困境的原因分析 一、监管不统一,行业结构分散 二、体制机制难以适应市场化竞争 三、缺乏有效盈利模式 四、媒体运营理念落后 五、缺乏关键核心资源 第七章 我国广电全媒体发展对策研究 **节 我国广电全媒体发展要处理好几个关系 一、跨媒体与全媒体的关系 二、线性传播与互动传播的关系 三、内容与渠道的关系 四、“专”与“全”的关系 五、“合力”和“活力”的关系 第二节 我国广电全媒体发展的方向选择 一、区域化门户 二、产业链平台 三、差异化竞争 第三节 我国广电全媒体发展的环境分析 一、广电全媒体的宏观环境——基于PEST分析 二、广电全媒体的市场环境——基于竞争五力模型分析 三、广电全媒体的内部环境——基于SWOT分析 四、广电全媒体发展环境优化 第四节 我国广电全媒体发展的策略选择 一、行业策略 二、组织策略 第八章 结 语 一、传统广电媒体的寒冬来了 二、今日头条:门口的野蛮人? 三、如何看待当前的媒体发展形势 四、正确认识广电全媒体 五、打造广电全媒体的几个关键因素 六、深圳广电集团的改革与探索 七、对我国广电媒体发展的猜想 主要参考文献 后 记
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作者简介

王勇,博士,高级经济师,先后就读于郑州大学、华中科技大学、武汉大学。现就职于深圳广播电影电视集团,具有较为丰富的媒体从业及管理经验。研究领域涉及新闻理论、广播电视、传媒管理及媒介融合发展,在《现代传播》《电视研究》《当代传播》《当代电视》等理论刊物上发表多篇学术论文。

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