- ISBN:9787122299949
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:144
- 出版时间:2017-08-01
- 条形码:9787122299949 ; 978-7-122-29994-9
本书特色
北京化工大学学生参加了*届至第十二届“全国大学生ERP沙盘模拟经营大赛”,并取得了骄人的成绩。本书主编系十二届大赛获奖学生的直接指导教师,全书内容为指导教师和获奖学生共同创作的结果,是他们多次参赛成功经验及失败教训的总结。本书主要内容:基础篇介绍课程、角色、内容、台面、报表填法等;入门篇介绍初始状态解析、从感性认识到理性实践、全面预算、流程小结;提高篇介绍战略、财务、市场、生产、采购、团队及商战实践平台经营;比赛案例以实际参赛经历回顾北京赛区和全国大赛的过程,*后是获奖学生的感言。本书适用于所有对ERP沙盘感兴趣的本科和高职高专院校的教师和学生。
内容简介
本书首先介绍了“ERP沙盘模拟实训课程”的基本框架和基本运营规则,引导学习者了解该课程的内容,并分不同角色讲解,是学习者能深入到模拟的情境中,体会企业经营的实践快感;之后回顾了学生参赛的情景过程,从中总结出成功与不足之处;结尾,以问答的形式,由若干名参赛队员将比赛时典型的有代表性的问题进行剖析,使学习者受益无穷。
目录
1.1课程简介1
1.1.1ERP沙盘的由来1
1.1.2“ERP沙盘模拟”简介1
1.2角色详解2
1.2.1总经理(CEO)的职责2
1.2.2财务总监(CFO)的职责3
1.2.3市场总监(CMO)的职责4
1.2.4生产总监(COO)的职责4
1.2.5采购总监(CPO)的职责5
1.3ERP模拟实验内容及目的5
1.4介绍ERP沙盘台面6
1.4.1财务中心6
1.4.2营销与规划中心8
1.4.3物流中心10
1.4.4生产中心11
1.5相关表格的填列方法13
1.5.1应收账款登记表的填列方法13
1.5.2公司贷款申请表的填列方法14
1.5.3市场开拓、产品研发登记表的填列方法14
1.5.4公司采购登记表的填列方法17
1.5.5生产设备状态记录表的填列方法17
第2章入门篇19
2.1初始状态解析19
2.2从感性认识到理性实践20
2.2.1**年流程20
2.2.2第二年流程21
2.3全面预算22
2.4流程小结22
第3章提高篇23
3.1战略板块23
3.2财务板块32
3.3市场板块44
3.4生产板块50
3.5采购板块53
3.6团队板块55
第4章“商战实践平台”经营59
4.1“商战实践平台”简介59
4.2“商战实践平台”系统的构成59
4.3“商战实践平台”的经营规则66
4.4“商战实践平台”系统与“创业者电子沙盘”的比较69
第5章比赛案例回顾及分析71
5.1第三届ERP沙盘北京赛(创业者手工沙盘)71
5.2第三届ERP沙盘全国赛(创业者电子沙盘)93
5.3第十二届ERP沙盘全国赛120
第6章赛后感言135
6.1第十二届参赛队队员王岚熙(CEO)135
6.2第十二届参赛队队员宋泳华(COO)135
6.3第十二届参赛队队员孟丽(CFO)137
6.4第十二届参赛队队员陈国政(CPO)138
6.5第十二届参赛队队员张淅萌(CMO)139
6.6第三届参赛队队员刘宗广(CPO)140
6.7第二届参赛队队员李鹏(CEO)140
6.8**届参赛队队员张腊梅(CEO)142
参考文献144
作者简介
韩洁,北京化工大学,讲师,ERP沙盘模拟大赛带队教师,“身经百战”带领北京化工大学参赛队员取得了多次优异成绩。 陈明,北京化工大学,副教授,主要教授工商管理、管理科学与工程等学科,带领ERP大赛十二届。
-
贼巢-美国金融史上最大内幕交易网的猖狂和覆灭
¥48.6¥139.9 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥10.5¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥44.6¥89.0 -
故事力法则
¥15.4¥48.0 -
以利为利:财政关系与地方政府行为
¥71.8¥78.0 -
格局
¥36.4¥59.0 -
10人以下小团队管理手册(八品)
¥10.6¥32.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥34.1¥58.0 -
360度领导力:中层领导者全方位领导力提升技巧(典藏版)
¥51.7¥78.0 -
直播电商实务
¥38.2¥59.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥23.9¥42.0 -
金字塔原理
¥44.1¥88.0 -
可复制的领导力
¥34.8¥49.0 -
像高手一样发言+像高手一样脱稿讲话2本套
¥69.7¥99.6 -
小米创业思考
¥65.5¥86.0 -
优势谈判
¥41.8¥68.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥48.4¥69.0 -
学会提问
¥45.9¥69.0 -
亲历纽交所
¥28.4¥49.0 -
原则
¥54.9¥98.0