追随-让下属心甘情愿跟着你的秘密

**部分 修养：归拢人心的软实力 **章 品格是获信他人的无形担保 你所面临的巨大挑战 你能守住你的底线吗？ “**次辩解” 利益面前的*基本考验 领导者的道德曲线 *具核心价值的“钉子” 第二章 谦逊可使你广开言路拢人心 谦逊真的重要吗？ 你怎样对待坦率直言？ “*终阶段”的领导者 弯腰劳动的连带效应 收益递减定律 如何炼就谦和的领导风格 本章要点总结 第三章 有责任有担当你才能够服众 你如何面对责任 个人责任的进程 “开始”与“完成” “福利”如何不变成“应得” 本章要点总结 第四章 你的勇气代表了团队的信心 领导力和勇气量级 不断尝试的勇气 倾听的力量 究竟需要多大程度的坦诚 粗俗语言≠勇气 如何设置有效的目标 本章要点总结 第二部分 才能：让人追随的硬实力 第五章 学习是自己永保优势的关键 保持持久优势的关键 不思进取的风险 “如果我能进入XX公司” 学习谋生VS赚钱谋生 求知欲的正向价值 知道该问什么问题就OK 成为稀缺的敏感学习者 本章要点总结 第六章 只有变革才能激发组织活力 领导者**快速适应变化的素质 暗中变革OR强制变革？ 塑造并引导你的企业文化 变革请充分考虑内外环境 形成新的“肌肉记忆” 本章要点总结 第七章 卓越判断力能让你有效避险 怎样做出卓越的判断 VCTR 分析模型 机遇、威胁与危机 做判断时的时机选择 如何有效地选人和用人 做个授权型领导者 “成功的魔咒” 本章要点总结 第八章 拥有远见你才可以赢得未来 远见就是预见的能力 远见来自于深刻的自我认知 远见与创造力的关系 越清晰的愿景越强大 怎样有效形成并传达你的愿景 本章要点总结 结 论 这就是领导力的史诗故事 注释及参考 鸣谢 关于作者 附录