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没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板
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5分

没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板

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商品评论(1条)
xia***(三星用户)

写书评....

买了好好研读

2020-02-26 10:00:02
0 0
图文详情
  • ISBN:9787505740709
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:248
  • 出版时间:2017-10-01
  • 条形码:9787505740709 ; 978-7-5057-4070-9

本书特色

高绩效团队管理的全新技巧模板,迅速打造属于自己的铁血团队!
美国海军学院 高级领导力教官 多年研究经验总结,独创领导力发展系统,使得多家公司领导力岗位内部晋升率从40%提升到70%。
《一分钟经理人》作者肯·布兰佳、美国前驻华大使约瑟夫·普理赫、个人成长专业人士博恩·崔西赞誉推荐

内容简介

本书讲述了领导者如何在组织中提高自己的影响力, 让员工心甘情愿地追随自己。内容包括: 如何通过使用你的“追随力”, 在公司每一层级都赢得“强大领导能力”的声望 ; 如何处理同时做一名领导者兼追随者的矛盾角色 ; 如何获得所有你必须的领导力技巧工具 ; 如何通过学习“服务”、“培养”以及“激励他人”, 增加你的影响力, 培养更多的替补力量, 并打造一支高效团队。

目录

引言 / I
章 如何打造优质员工
1. 创造团体目标,提升员工的追随力 / 2
2. 快速化解冲突,强化团队的忠诚度 / 11
3. 以身作则,打造高信任度的团队 / 18
4. 你的团队需要有执行力的员工 / 26
5. 专业性让你获得更多的声望 / 34
第二章 如何锻造领导力
1. 不了解员工,还想带团队? / 48
2. 提升影响力,让团队追随你 / 54
3. 好的总是后考虑自己 / 64
4. 敢于授权,你会有意想不到的收获 / 73
5. 领导力品牌让你更有魅力 / 83
6. 掌握招聘技能,好团队在向你招手 / 91
第三章 如何引导团队
1. 学会“先于自己竞争”,挑战自我 / 104
2. 成为学习型的 / 113
3. 有意识的社交,建立自己的人脉圈 / 125
4. 巧用“六源“工具模型,激励自己和他人进行改变 / 132
5. 像老板的老板一样思考 / 143
第四章 如何成为团队需要的领导
1. 学培养学习氛围,做团队的好老师 / 150
2. 没有留不住的优质员工 / 160
3. 绩效谈话,越早越好 / 169
第五章 如何打造高绩效团队
1. 巧妙运用权力和影响力 / 182
2. 打造高绩效团队,你必须成为“高效分类者” / 194
3. 抓住关键时刻,让你的团队走得更远 / 204
结语 / 216
附录 影响力地图:将你学习到的技巧转化为更出色的工作成果 / 224
致谢 / 229
展开全部

作者简介

科里·鲍克
毕业于美国海军学院,曾担任该院的高级领导力教官。
此外,他还组织了一个包含知名领导力教授和军队讲师的团队,进行高级领导力核心课程的内容编写与管理工作。离开美国海军学院之后,科里先后担任《财富》杂志300强企业美国磨坊食品公司、纽维尔集团和约翰逊.维尔香肠公司品牌管理和活动营销团队的负责人,在科里的管理下,这些企业的年净利润额的增长都超过了两倍。
他独创的内部领导力发展系统,使得这些公司领导岗位的内部晋升率从40%提升到70%。 此外,科里还担任过两届市议员,主持过多次联邦和州立法会议。

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