包邮金牌面试官:把好人才第一关,精准选录靠谱人才

序言 Part 1 有备无患——做好面试前准备 第 1 章 做好招聘准备 **节重新认识招聘 第二节制订招聘计划的三大原则 第三节职位分析是面试官的基本功 第四节职位分析的核心内容 第五节搞定职位分析的三大方法 第六节影响招聘的七个因素 第七节面试官要面对的七大招聘问题 第 2 章 人才在哪里？ **节80后、90后喜欢什么样的招聘信息？ 第二节招聘文案怎么写才吸引人？ 第三节招聘信息发布渠道 附录：天成招聘机制 第四节如何在网上发布招聘信息？ 第五节与猎头合作 第 3 章简历！简历！ **节如何增加简历投递量？ 第二节如何高效筛选简历？ 第三节辨别简历信息真假 第四节从简历中发现人才 Part 2 正式面试——确定你想要的人 第 4 章 面试流程与技巧 **节如何拨打邀约面试电话？ 第二节面试如何组织才有效？ 第三节面试“面”什么？ 第四节面试的方法 附录：某公司招聘流程 附录：智翔公司招聘面试性格测试评分表 第五节面试官招聘注意事项 第六节面试官电话面试技巧 第 5 章 面试官要善于提问 **节面试官提问技巧 第二节巧妙把招聘要求包含在提问中 第三节把考察内容隐藏在提问中 第四节面试官怎么谈薪资 第 6 章 做现场的控制者 / 111 **节营造面试氛围 第二节面试现场控制 第三节面试官面试时的心态控制 第四节控制提问气氛 第五节提问与回答的博弈 第 7 章 面试是一场心理博弈 **节面试官要懂心理学 第二节面试官的九大心理陷阱 第三节面试官也要懂点读心术 第四节与优秀人才的心理博弈 第五节面试官的面试心理分析 第 8 章 把握应聘者心理 **节读懂应聘者的身体语言 第二节面试官如何看透人心？ 第三节掌握应届毕业生心理 第四节巧妙地向应聘成功者暗示 Part 3 面试结束——入职与试用 第 9 章 对人才信息的确认 **节精准筛选人才 第二节人才背景调查 第三节招聘效果的评估意义 第四节招聘效果的评估诀窍 第 10 章 新员工录用 **节新员工入职 第二节新员工培训 附录：天成教育集团新入职员工培训内容 第三节新员工试用期管理 第四节如何签订试用期劳动合同 Part 4 能力提升——面试官的自我修炼 第 11 章 如何做一个优秀的面试官 **节面试官的自我修养 第二节建立完善的招聘体系 第三节面试官招人技巧 第四节关心应聘者的梦想 第五节招聘中的法律风险及防范 第 12 章 世界500强企业的面试经典案例 **节世界500强企业的面试流程 第二节世界500强企业的经典提问 第三节世界500强企业的经典笔试 第四节世界500强企业的选才规则 附 录