大数据时代下半场:数据治理、驱动与变现

**章 大数据时代的企业战略目标 1.1知识、价值创造和商务模式/003 1.2分析型市场竞争者/005 1.3制信息权和解释权/008 第二章 社会生活中的大数据 2.1大数据是社会变革的镜像/017 2.2信息自决权/026 2.3互联网时代的个体责任/027 2.4数据意识的等级/029 2.5大数据和“群体”/031 2.6群体智能/035 2.7大数据和“开放运动”/039 2.8社会商业和社会企业/041 2.9“互联网和数字社会”的议会任命调查委员会/042 2.10德国政府的“大数据保护基金会”/045 第三章 企业中的数据治理 3.1大数据和企业文化/051 3.2社交软件与企业2.0/054 3.3大数据和客户关系的转变/057 3.4大数据——战略和管理/065 3.5处于变革中心的企业/078 3.6大数据和商业世界/080 第四章 大数据不仅仅是商业智能2.0 4.1大数据时代商业智能复杂性提升/087 4.2大数据时代的数据质量/099 4.3商业智能分析和大数据分析/102 4.4范例变化/114 第五章 大数据与内存——可行性的新维度 5.1什么是“内存”/127 5.2大数据和内存应用实例/131 5.3技术可行性是否永远有意义/159 第六章 大数据对企业的意义 6.1我们必须深入研究大数据吗/165 6.2大数据包含哪些风险/169 6.3大数据会带来哪些机遇/172 6.4以客户为中心，以创新为增长动力/173 6.5新的价值创造思维和数字商务模式/175 6.6大数据清单/177 第七章 企业如何通过大数据完成变现 7.1大数据和数据分析能力中心（DACC）/183 7.2培训/185 7.3大数据项目管理/187 第八章 企业中大数据的解释权 8.1阐释的界限/193 8.2谁“被允许”在企业中分析和阐释大数据/203 第九章 大数据和互联网时代的市场营销 9.1互联网中的沟通文化/217 9.2“Sinus Milieus”互联网的使用人群/219 9.3社交媒体——互联网使用者作为数据的掌握者/222 9.4重要的社交网络/223 9.5数据大杂烩——社交网络的评估利用/234 9.6社交媒体的市场营销/239 9.7伪造成为营销工具——互联网中什么是真实的/240 9.8个性化广告——宣传就是一切/243 9.9社交媒体和营销投资回报率（ROMI）/245 9.10营销是大数据的推动者/249 9.11趋势和前景/250 第十章 大数据——祸兮？福兮？ 10.1大数据和直觉的终结/261 10.2 大数据、专家和黑天鹅/263 附录A 参考文献/273 附录B 表格、图片、链接目录/291