组织行为学（李剑锋）（２１世纪高等院校经济与管理核心课经典系列教材）

第1编 组织行为导论 **章 组织行为导论/3 **节 组织行为核心概念/4 第二节 组织行为研究与管理/14 第三节 组织有效性/20第2编 个体行为 第二章 能力与人格/31 **节 能力/33 第二节 人格/40 第三章 工作动机/56 **节 动机理论/57 第二节 工作动机管理/70 第四章 员工态度/79 **节 双满意理论/81 第二节 态度一般分析/83 第三节 工作满意与组织承诺/89 第五章 工作压力/96 **节 压力模型/97 第二节 工作压力管理/106第3编 群体行 第六章 团队管理/119 **节 群体基础理论/120 第二节 团队管理/128 第七章 人际沟通/140 **节 沟通基本原理/141 第二节 人际知觉/146 第三节 人际关系/153 第八章 领导行为/161 **节 经典领导理论/162 第二节 *新领导模型/171 第九章 权力与冲突/184 **节 权力/185 第二节 冲突/195第4编 宏观组织行为 第十章 组织理论与设计/209 **节 组织环境/210 第二节 组织技术/211 第三节 组织结构/215 第四节 组织控制/223 第十一章 组织文化/233 **节 组织文化理论/234 第二节 组织文化管理/243 第十二章 组织变革/257 **节 组织变革的动力和阻力/259 第二节 组织变革模型/262 第三节 管理组织变革/266 第十三章 组织发展/282 **节 组织发展过程/285 第二节 组织发展技术/291 第十四章 组织学习/308 **节 组织学习理论/310 第二节 学习型组织/319参考文献/331