项目管理教程-第2版

目录
丛书序
序
前言
第1章项目概述1
11项目的含义2
12项目的基本特征3
13项目干系人6
14项目生命期9
15里程碑和可交付成果12
本章小结13
自测题13
练习与思考15
模拟练习15
案例思考15
第2章项目管理概述17
21项目管理的产生与发展18
22项目管理的含义、特征及要素21
23项目管理工作过程23
24项目管理九大知识领域29
本章小结40
自测题40
练习与思考41
模拟练习41
案例思考41
第3章项目组织43
31项目组织相关概述44
32项目组织结构48
33项目组织结构选择57
本章小结61
自测题61
练习与思考63
模拟练习63
案例思考64
项目管理教程第2版目录第4章项目整体管理66
41概述67
42制定项目章程69
43制订项目管理计划76
44指导和管理项目执行79
45监督和控制项目工作84
46实施整体变更控制87
47项目收尾90
本章小结92
自测题92
练习与思考94
模拟练习94
案例思考95
项目管理教程第2版目录第5章项目范围管理96
51概述97
52收集需求99
53项目范围定义108
54创建工作分解结构114
55项目范围确认121
56项目范围控制124
本章小结127
自测题127
练习与思考129
模拟练习130
案例思考130
第6章项目时间管理131
61概述132
62项目活动定义132
63项目活动排序136
64项目资源估算144
65活动持续时间估算149
66项目进度规划153
67项目进度控制170
本章小结174
自测题174
练习与思考177
模拟练习178
案例思考178
第7章项目成本管理179
71概述180
72项目成本估算182
73项目成本预算190
74项目成本控制197
本章小结207
自测题208
练习与思考211
模拟练习212
案例思考213
第8章项目质量管理215
81概述216
82项目质量规划219
83项目质量保证230
84项目质量控制233
本章小结240
自测题240
练习与思考243
案例点评243
案例思考245
第9章项目人力资源管理246
91概述247
92项目人力资源规划250
93项目团队组建257
94项目团队建设261
95项目团队管理269
本章小结273
自测题273
练习与思考276
模拟练习276
案例思考276
第10章项目沟通管理278
101概述279
102项目干系人识别280
103项目沟通规划284
104项目信息发布292
105项目干系人期望管理295
106项目绩效报告297
本章小结300
自测题300
练习与思考302
模拟练习303
案例思考303
第11章项目风险管理305
111概述306
112项目风险管理规划307
113项目风险识别312
114项目风险定性分析320
115项目风险定量分析325
116项目风险应对331
117项目风险监控336
本章小结340
自测题340
练习与思考343
案例思考343
第12章项目采购管理345
121概述346
122项目采购规划351
123项目采购组织362
124项目采购实施366
125项目采购收尾370
本章小结373
自测题373
练习与思考375
案例思考376
附录Project 2007项目管理软件应用指南378
一、Project 2007概述379
二、建立项目计划384
三、资源管理395
四、成本管理405
五、项目监控409
参考文献429