包邮管理学基础

模块一 认识管理
项目一 走近管理
任务一 管理活动
任务二 管理者
任务三 管理对象
任务四 管理学
项目二 管理理论的形成与发展
任务一 管理理论的萌芽
任务二 古典管理理论
任务三 行为科学管理理论
任务四 现代管理理论
任务五 管理理论在新时代的发展

模块二 管理决策与计划
项目三 决策
任务一 认识决策
任务二 决策过程
任务三 定性决策法
任务四 定量决策法
项目四 计划
任务一 认识计划
任务二 计划的程序与方法
任务三 目标管理

模块三 组织与人事
项目五 组织
任务一 认识组织
任务二 组织结构设计
任务三 组织结构类型
任务四 职权分配
项目六 人力资源管理
任务一 组织的人员配备
任务二 人力资源管理的核心任务

模块四 指挥与协调
项目七 领导
任务一 认识领导
任务二 领导理论
任务三 领导艺术
项目八 激励
任务一 认识激励
任务二 激励理论
任务三 激励的原则与方式
项目九 沟通
任务一 认识沟通
任务二 沟通形式
任务三 有效沟通

模块五 控制与创新
项目十 控制
任务一 初识控制
任务二 控制过程
任务三 控制方法
项目十一 管理创新
任务一 初识管理创新
任务二 管理创新的内容
任务三 创新性思维
参考文献