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  • ISBN:9787111579878
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:346
  • 出版时间:2018-01-01
  • 条形码:9787111579878 ; 978-7-111-57987-8

本书特色

本书在内容安排上,理论与实践、理论与案例、理论与运用相结合,精选短小精悍的相关资料穿插其中,用以说明理论,加深学生对理论的理解。全书共13章,具体内容包括管理学基础概述,管理思想的形成与发展,管理环境与战略管理,管理原理、制度与方法,组织文化与管理道德,管理决策,计划职能,组织职能,人员配备职能,领导职能,激励与沟通,控制职能,管理创新等。每章章末配有思考题和案例分析讨论,通过思考题,让学生进一步掌握管理学的理论知识,通过案例分析讨论,培养学生的综合应用能力、分析决策能力和管理创新能力。本书在吸取同类书籍优点的基础上,力争做到内容精干、语言精练,文笔流畅、通俗易懂,多章一体、互为关联,重点突出、观点明确,内容富有时代特征。本书可作为高等院校经济管理类专业本科生和MBA教材,也可供企事业单位管理人员及研究人员参考。

内容简介

本书在内容安排上,理论与实践、理论与案例、理论与运用相结合,精选短小精悍的相关资料穿插其中,用以说明理论,加深学生对理论的理解。全书共13章,具体内容包括管理学基础概述,管理思想的形成与发展,管理环境与战略管理,管理原理、制度与方法,组织文化与管理道德,管理决策,计划职能,组织职能,人员配备职能,领导职能,激励与沟通,控制职能,管理创新等。每章章末配有思考题和案例分析讨论,通过思考题,让学生进一步掌握管理学的理论知识,通过案例分析讨论,培养学生的综合应用能力、分析决策能力和管理创新能力。本书在吸取同类书籍优点的基础上,力争做到内容精干、语言精练,文笔流畅、通俗易懂,多章一体、互为关联,重点突出、观点明确,内容富有时代特征。本书可作为高等院校经济管理类专业本科生和MBA教材,也可供企事业单位管理人员及研究人员参考。

目录

前 言
**章 管理学基础概述 1
【本章要点】 1
【导入案例】 1
 **节 组织与管理 2
 第二节 管理的职能和作用 13
 第三节 管理者及其应具备的技能 17
 第四节 管理学研究的内容与方法 21
 【关键词】 24
 【思考题】 24
 【案例分析讨论】 24
第二章 管理思想的形成与发展 27
【本章要点】 27
【导入案例】 27
 **节 西方管理思想的形成与发展 27
 第二节 中国传统管理思想的形成与发展 52
 第三节 中国现代管理思想的新发展 56
 【关键词】 58
 【思考题】 58
 【案例分析讨论】 59
第三章 管理环境与战略管理 62
【本章要点】 62
【导入案例】 62
 **节 管理与环境的关系 64
 第二节 管理环境的构成 67
 第三节 管理环境分析方法 73
 第四节 战略管理 77
 【关键词】 83
 【思考题】 84
 【案例分析讨论】 84
第四章 管理原理、制度与方法 89
【本章要点】 89
【导入案例】 89
 **节 管理的基本原理 90
 第二节 企业管理制度 98
 第三节 组织管理的基本方法 105
 第四节 信息化管理方法 113
 【关键词】 119
 【思考题】 119
 【案例分析讨论】 120
第五章 组织文化与管理道德 123
【本章要点】 123
【导入案例】 123
 **节 组织文化 124
 第二节 社会责任与管理道德 133
 第三节 组织文化制度化 139
 【关键词】 141
 【思考题】 141
 【案例分析讨论】 141
第六章 管理决策 146
【本章要点】 146
【导入案例】 146
 **节 决策概述 146
 第二节 决策的过程与影响因素 152
 第三节 决策方法 157
 【关键词】 168
 【思考题】 168
 【案例分析讨论】 169
第七章 计划职能 173
【本章要点】 173
【导入案例】 173
 **节 计划职能概述 174
 第二节 计划工作的程序与原则 180
 第三节 编制计划的方法 184
 【关键词】 193
 【思考题】 193
 【案例分析讨论】 193
第八章 组织职能 195
【本章要点】 195
【导入案例】 195
 **节 组织概述 195
 第二节 组织设计 196
 第三节 组织设计的依据 208
 第四节 组织结构的基本形式 211
Ⅵ 管理学基础
 第五节 组织变革 216
 【关键词】 219
 【思考题】 219
 【案例分析讨论】 220
第九章 人员配备职能 225
【本章要点】 225
【导入案例】 225
 **节 人员配备概述 225
 第二节 管理人员的获得与配置 228
 第三节 业绩考核与反馈 242
 第四节 人力资源的保持与管理 246
 【关键词】 252
 【思考题】 252
 【案例分析讨论】 252
第十章 领导职能 253
【本章要点】 253
【导入案例】 253
 **节 领导概述 253
 第二节 领导理论 258
 【关键词】 277
 【思考题】 277
 【案例分析讨论】 277
第十一章 激励与沟通 280
【本章要点】 280
【导入案例】 280
 **节 激励理论 281
 第二节 沟  通 297
 【关键词】 312
 【思考题】 312
 【案例分析讨论】 313
第十二章 控制职能 314
【本章要点】 314
【导入案例】 314
 **节 控制概述 314
 第二节 控制的过程与方法 319
 【关键词】 331
 【思考题】 331
 【案例分析讨论】 332
第十三章 管理创新 333
【本章要点】 333
【导入案例】 333
 **节 管理创新概述 334
 第二节 管理创新的基本内容 337
 第三节 创新的过程及其管理 341
 【关键词】 344
 【思考题】 344
 【案例分析讨论】 344
参考文献 346
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