高级财务管理-(第四版)

第1 篇导论 第1 章高级财务管理概论 2
■ 学习目标 2
1.1 财务学与财务管理 2
1.2 高级财务管理定位 5
1.3 高级财务管理体系与内容 13
■ 本章小结 14
■ 关键概念与主要观念 15
■ 基本训练 16
第2 章基于价值的管理 21
■ 学习目标 21
2.1 股东价值与基于价值管理 21
2.2 基于价值的公司治理 26
2.3 基于价值的经营 33
2.4 基于价值的管理控制 36
■ 本章小结 40
■ 关键概念与主要观念 41
■ 基本训练 42
第3 章价值创造计量与评估 47
■ 学习目标 47
3.1 价值创造计量 47
3.2 价值评估折现法 60
3.3 价值评估其他方法 67
■ 本章小结 70
■ 关键概念与主要观念 71
■ 基本训练 72
第2 篇财务治理与财务战略
第4 章财务治理 81
■ 学习目标 81
4.1 财务治理概述 81
4.2 股权治理 88
4.3 债权治理 102
■ 本章小结 107
■ 关键概念与主要观念 108
■ 基本训练 109
第5 章财务战略 113
■ 学习目标 113
5.1 财务战略概述 114
5.2 财务战略内容 121
5.3 财务战略规划 127
5.4 财务战略控制 133
■ 本章小结 138
■ 关键概念与主要观念 139
■ 基本训练 140
第3 篇资本经营与企业重组
第6 章资本经营内容 149
■ 学习目标 149
6.1 资本存量经营 150
6.2 资本增量经营 157
6.3 资本配置经营 174
6.4 资本收益经营 183
■ 本章小结 190
■ 关键概念与主要观念 191
■ 基本训练 192
第7 章资本经营方式 198
■ 学习目标 198
7.1 资本经营方式与价值创造 198
7.2 资本扩张经营 203
7.3 资本收缩经营 215
■ 本章小结 222
■ 关键概念与主要观念 223
■ 基本训练 224
第8 章企业重组财务 229
■ 学习目标 229
8.1 企业重组概述 230
8.2 企业资产重组 237
8.3 企业负债重组 242
8.4 企业产权重组 246
■ 本章小结 257
■ 关键概念与主要观念 258
■ 基本训练 259
第4 篇管理控制与财务控制
第9 章管理控制概论 267
■ 学习目标 267
9.1 管理控制内涵 267
9.2 管理控制要素 269
9.3 管理控制环境 273
9.4 管理控制程序 280
9.5 管理控制模式 285
■ 本章小结 291
■ 关键概念与主要观念 291
■ 基本训练 292
第10 章预算控制与财务预算 299
■ 学习目标 299
10.1 预算控制系统概述 300
10.2 财务预算与全面预算 308
10.3 预算控制程序与方法 311
■ 本章小结 320
■ 关键概念与主要观念 321
■ 基本训练 322
第11 章业绩评价与激励 329
■ 学习目标 329
11.1 业绩评价与激励概述 329
11.2 业绩评价理论与方法 332
11.3 激励理论与方法 341
■ 本章小结 350
■ 关键概念与主要观念 351
■ 基本训练 352
4 高级财务管理
第5 篇国际财务与集团财务
第12 章国际财务管理 361
■ 学习目标 361
12.1 国际财务管理概述 362
12.2 外汇与汇率平价关系 364
12.3 外汇风险管理 373
12.4 跨国公司内部资本转移机制 378
12.5 国际直接投资管理 384
12.6 国际筹资管理 388
■ 本章小结 391
■ 关键概念与主要观念 392
■ 基本训练 393
第13 章集团财务管理 398
■ 学习目标 398
13.1 企业集团概述 399
13.2 企业集团财务管理的特点与职能 405
13.3 企业集团财务管理体制 409
13.4 企业集团财务公司运作 413
■ 本章小结 420
■ 关键概念与主要观念 420
■ 基本训练 421
综合案例 427
主要参考文献 436