×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
电子招标投标系统研究与实践

电子招标投标系统研究与实践

1星价 ¥43.1 (4.9折)
2星价¥43.1 定价¥88.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787519813680
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:26cm
  • 页数:16,361页
  • 出版时间:2017-11-01
  • 条形码:9787519813680 ; 978-7-5198-1368-0

本书特色

本书在介绍国内外电子招投标发展状况的基础上,重点解读了《电子招标投标办法》《电子招标投标系统检测认证管理办法》及《“互联网 ”招标采购行动方案(2017—2019年)》等我国关于电子招投标政策法规的内容,同时对山东省、杭州市、深圳市的电子招投标系统案例进行了分析说明。 本书结合瑞和安惠集团“惠招标”电子招标投标系统建设和运行的实践,详细描述了基于云计算的“惠招标”系统如何实现各利益相关方协作,如何完成电子招标投标的全过程管理,阐述了“惠招标”平台的应用构架、逻辑构架、技术构架、集成构架和运营构架,展示了已通过国家检测认证的“惠招标”平台的高效性、合法性、透明性,以及大数据时代电子招标的必然趋势,为国内推广“互联网 ”招标采购提供了实用价值很高的操作指南。 本书具有理论性、实践性相互融合的特点,适合政府机构管理人员阅读,也适合招标投标机构、咨询机构、工程建设领域各类企事业单位的中高层管理人员、项目管理人员、咨询工程师,以及高等院校相关专业的师生阅读。

内容简介

本书在介绍国内外电子招投标发展状况的基础上,重点解读了《电子招标投标办法》《电子招标投标系统检测认证管理办法》及《“互联网+”招标采购行动方案(2017—2019年)》等我国关于电子招投标政策法规的内容,同时对山东省、杭州市、深圳市的电子招投标系统案例进行了分析说明。 本书结合瑞和安惠集团“惠招标”电子招标投标系统建设和运行的实践,详细描述了基于云计算的“惠招标”系统如何实现各利益相关方协作,如何完成电子招标投标的全过程管理,阐述了“惠招标”平台的应用构架、逻辑构架、技术构架、集成构架和运营构架,展示了已通过国家检测认证的“惠招标”平台的高效性、合法性、透明性,以及大数据时代电子招标的必然趋势,为国内推广“互联网+”招标采购提供了实用价值很高的操作指南。 本书具有理论性、实践性相互融合的特点,适合政府机构管理人员阅读,也适合招标投标机构、咨询机构、工程建设领域各类企事业单位的中高层管理人员、项目管理人员、咨询工程师,以及高等院校相关专业的师生阅读。

目录

推荐序一推荐序二前 言第1 章 电子招标投标系统发展概述 111 传统招标投标模式 2111 传统招标投标与电子招标投标的对比 2112 传统招标投标市场存在的问题 312 电子招标投标系统概述 5121 电子招标投标系统的发展历程 5122 电子招标投标系统建设的必要性 8123 电子招标投标系统的现实意义 9124 电子招标投标系统交易平台的运营类型及特点 14125 电子招标投标系统的建设重点 15126 电子招标投标未来发展趋势 2113 电子招标投标系统的发展状况 23131 国外电子招标投标系统的发展状况 23132 我国电子招标投标系统的发展状况 3014 电子招标投标推广策略 42141 加大电子招标投标理念宣传 42142 不断完善电子招标投标相关法律法规 42143 加大电子招标投标推广力度 43144 明确统一电子招标投标在推广环节的各项标准 44145 加快电子招标投标平台建设 45146 深入落实电子招标投标日常监管工作 47147 加大企业及招标代理机构推广力度 48148 注重借鉴国外先进经验,对系统进行总结和再完善 48149 加强专业人才培养和技术培训 48目 录 ◎XIII第2 章 《电子招标投标办法》解读 4921 《电子招标投标办法》的框架与内容 50211 《电子招标投标办法》的法律渊源和电子招标的定义 52212 电子招标投标的组织架构和信息共享 53213 电子招标投标系统的保密和安全 62214 电子招标投标程序的要求 65215 电子招标投标的监督 76216 电子招标投标相应的法律责任 78217 其他 8222 《电子招标投标办法》实施过程中需要注意的问题 85221 有关行政主管部门需要关注的问题 85222 招标人和招标代理机构需要注意的问题 87223 投标人需要注意的问题 8823 《电子招标投标办法》实施的意义 88第3 章 《电子招标投标系统检测认证管理办法》解读 9231 《电子招标投标系统检测认证管理办法》要点解析 93311 《电子招标投标系统检测认证管理办法》实施要点 93312 《电子招标投标系统检测认证管理办法》解析 97313 《电子招标投标系统检测认证管理办法》对相关企业提出的要求 103314 《电子招标投标系统检测认证管理办法》存在的问题 105315 《电子招标投标系统检测认证管理办法》的法律基础与制度设计 10732 《电子招标投标系统检测认证管理办法》颁布实施的意义 110321 《电子招标投标系统检测认证管理办法》的颁布实施对招标投标行业的意义 111322 《电子招标投标系统检测认证管理办法》的颁布实施对电子招标投标系统软件市场的意义 112第4 章 《“互联网 ”招标采购行动方案(2017—2019 年)》解读 11441 《“互联网 ”招标采购行动方案(2017—2019 年)》要点解析 114411 《行动方案》的主要任务 115412 《行动方案》重点内容解析 116413 《行动方案》对发展“互联网 ”招标采购的总体要求 118414 《行动方案》对推进电子招标投标系统建设运营的安排 118415 《行动方案》在落实“放管服”改革方面的规定 119416 《行动方案》在大数据挖掘和应用方面的规划 120417 《行动方案》中政策措施的落实方法 121◎ 电子招标投标系统研究与实践XIV42 “互联网 ”背景下对电子招标投标工作的思考 121421 电子招标投标是传统业务与“互联网 ”的深度融合 121422 平台建设应当遵循宽进严出的原则 122423 电子招标投标平台是系统性服务 12243 “互联网 ”背景下对电子招标投标工作的建议 123431 政策融合互补,激发电子招标投标的新动能 123432 营造宽松环境,为电子招标投标的发展解绑 123433 关注知识产权,防范网络侵权和技术侵权 124第5 章 电子招标投标系统的应用 12551 电子招标投标系统的问题与对策 125511 电子招标投标系统安全保障问题及对策 125512 电子招标投标数据安全问题及对策 129513 电子招标投标系统信息数据互联互通问题及对策 131514 电子招标投标系统平台运营主体问题及对策 132515 电子招标投标可持续发展问题及对策 13352 电子招标投标对市场主体的影响分析 136521 电子招标投标对招标人的影响 136522 电子招标投标对投标人的影响 136523 电子招标投标对招标代理机构的影响 136524 电子招标投标对评标专家的影响 136525 电子招标投标对交易服务机构的影响 137526 电子招标投标对招标投标监管机构的影响 13753 政府在推进电子招标投标过程中的作用 13754 建设工程招标投标全过程电子监管体系的构建 139第6 章 电子招标投标系统的运营管理 14061 电子招标投标系统的运营机制 140611 电子招标投标系统的运营模式 140612 电子招标投标系统的运营机制 141613 电子招标投标系统的运营过程 141614 电子招标投标系统运营商的职能作用 14362 电子招标投标系统运营商风险识别 144621 电子招标投标系统运营商风险影响因素 144622 电子招标投标系统运营商风险识别过程 14763 电子招标投标系统运营商风险应对策略 150631 电子招标投标系统运营商风险预防策略 151目 录 ◎XV632 电子招标投标系统运营商风险控制策略 157633 电子招标投标系统运营商风险规避策略 160634 电子招标投标系统运营商风险转移策略 16264 电子招标投标系统建成后的运营管理 164641 平台运营需要提供常态化的技术服务及客户服务 164642 进一步挖掘平台功能,推动招标代理机构业务流程再造 167第7 章 “惠招标”电子招标投标系统平台的开发与应用 16871 “惠招标”电子招标投标系统平台的建设背景 168711 “惠招标”平台的建设背景 168712 招标投标监管与交易全程网络化需求 169713 各方参与主体信息动态管理需求 17072 “惠招标”电子招标投标系统的建设过程 171721 平台架构 171722 平台建设的主要依据和规范 172723 平台建设的主要参与方 172724 数据对接 174725 检测认证 17473 “惠招标”电子招标投标系统的基本架构 177731 应用架构 177732 逻辑架构 198733 技术架构 199734 集成架构 200735 运营架构 20374 “惠招标”电子招标投标系统经济社会效益 210741 高效性 210742 合法性 210743 节约性 211744 数据积累 211第8 章 国内电子招标投标系统介绍 21281 山东省电子招标投标系统简介 212811 数据支撑体系 213812 系统运行规范标准 216813 系统安全保障 217814 招标投标交易平台 218815 招标投标公共服务平台 236816 招标投标行政监督平台 243◎ 电子招标投标系统研究与实践XVI82 杭州市电子招标投标系统简介 250821 招标工具 252822 投标工具 265823 开标工具 274824 评标工具 279825 杭州市建设工程招标投标全过程电子监管体系 289826 杭州市建设工程招标投标电子化的做法和成效 29283 深圳市电子招标投标系统简介 295831 深圳市电子招标投标系统概述 295832 评标系统简介 301833 网上招标投标系统简介 306附录 332后 记 “互联网 ”工程咨询的趋势展望 359
展开全部

作者简介

宋蕊,教授,天津大学管理学博士,瑞和安惠项目管理集团创始人,政协河北省第十届、十一届委员会委员,河北省人民政府参事;河北省女企业家协会副会长、河北省项目管理协会名誉会长、中央财经大学投资项目管理中心主任、中国(双法)项目管理研究委员副秘书长、国际项目管理协会(IPMA)中国区认证评估师、国家发改委中国工程咨询协会特聘专家、河北省社会科学院聘为特邀研究员等学术研究工作。曾先后荣获中国杰出创业女性、优秀中国特色社会主义事业建设者、中国十佳国际项目经理、河北省十大杰出女企业家、河北省三八红旗手等奖励。瑞和安惠项目管理集团有限公司创建于2000年,是跨区域经营的专业工程咨询企业集团,服务范围集全过程工程咨询(国民社会经济规划、产业规划、前期咨询、工程设计、招标采购、造价咨询与项目全过程投资控制、工程项目管理、BIM应用)、PPP咨询(PPP咨询方案、项目投融资服务、PPP采购、PPP项目全过程审计)、工程咨询信息化(公共资源交易系统研发、电子招投标、工程咨询企业信息化)、管理人才培训认证(IPMP培训认证、ATC培训认证、BIM应用培训)于一体,是工程咨询行业业务范围*广、资质*全、服务项目*多的综合工程咨询机构之一。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航