管理控制(引进版)

中文版前言
德文第13版前言

第1章 用管理控制解决操控问题
1．1 概述
1．2 管理控制师解决操控问题的三个实例
1．3 一些语义学说明：监控、操控、管理控制、管理控制师职能、管理控制师
1．4 管理控制师的起源
1．5 管理控制现状
1．6 管理控制的发展趋势
1．7 实践和理论中的管理控制
总结与展望
复习题
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第2章 基于协调的管理控制系统
2．1 概述
2．2 管理控制的理论基础
2．3 基于协调的管理控制理念
2．4 案例
总结与展望
复习题
对经理人及管理控制师的提问
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第3章 规划与监控系统的协调
3．1 引言及概述
3．2 规划与监控系统
3．3 有关规划与监控系统的控制任务
3．4 规划监控协调的职能观
3．5 规划与监控协调的工具观
3．6 规划与监控协调的组织观
3．7 规划与监控控制的重点
3．8 实践案例
总结
复习题
对经理人及管理控制师的提问
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第4章 信息供给系统的协调
4．1 引言和概述
4．2 信息供给系统
4．3 涉及信息供给系统的管理控制任务
4．4 信息需求的确定
4．5 信息收集与处理
4．6 信息传送
4．7 实践案例
总结
复习题
对经理人及管理控制师的提问
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第5章 IT系统的协调
5．1 引言和概述
5．2 信息技术的协调潜力
5．3 IT的协调需求：IT管理控制
5．4 实践案例
总结
复习题
对经理人及管理控制师的提问
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第6章 管理控制的组织
6．1 导言和概述
6．2 管理控制组织的环境因素
6．3 管理控制组织构架的变体
6．4 管理控制组织的表现形式
6．5 对管理控制师的要求
6．6 管理控制系统的引进和进一步发展
6．7 案例
总结
复习题
对经理人及管理控制师的提问
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第7章 公司治理
7．1 引言及概述
7．2 管理控制与内部监控系统
7．3 管理控制与内部审计
7．4 管理控制与风险管理
7．5 实践案例
总结
复习题
对经理人及管理控制师的提问
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