
包邮工业4.0之数字化车间-图解精益制造049

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787506099585
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:233页
- 出版时间:2018-03-01
- 条形码:9787506099585 ; 978-7-5060-9958-5
本书特色
日本制造商将产品引回国内生产,追求的是高附加价值和超短交货期。尽管常常提及QCD(质量、成本、交货期),但仅靠质量稳定和遵守交货期是不够的。更为出众的便利性和交货速度让“日本制造”具有了更重要的意义。 随着海外生产能力的扩大,汽车制造商强烈要求应商在距离汽车工厂近的海外网点生产、供应零件。理由有三点:其一,出现异常情况时,可在尽可能短的时间内解决问题;其二,和从外国进口零件相比,没有关税或者关税不高;其三,易于减少库存量。 新一代互联网工厂技术攻坚:1,从大量数据中提取真正有用的数据信息,给予操作负责人更进一步的帮助;2,工厂导入的所有机器(物件)均运用互联网相连的“物联网”技术,从而使高度复杂的工作也能由设备本身自主执行; 3,在没有熟练技术人员的情况下,也能应对突发事件。 日本国内使用的CAD和ERP软件主要是欧美产品。这些软件的开发商在开发新版本之际,都会和日本国内的用户密切接触并积极听取他们的意见。而日本国内的用户也会同样对正式版发行前的测试等给予大力协助。 当生产量发生巨大变动时,需要对人员进行重新分配,随之而来的对人员的再教育也需要花费时间,这是一个重要课题。若将单元式生产机器人化,在解决这一课题的基础上,也有望通过自动化实现生产品质的稳定和生产率的提高。 丘比公司新建的低脂蛋黄酱厂房顺应了日益增长的市场需求。因为建厂房,丘比没有足够的资金对生产设备进行投资,运转的大多是旧设备。在使用旧设备的同时,如何严把卫生管理关口、提高生产率,都是低脂蛋黄酱厂房面临的课题。 物联网让日本工厂开始了转变。通过获取并分析从安装在设备上的诸多传感器传出的大量 数据,就能够在实现先进的自动化的同时,彻底削减生产活动的浪费。顺应工业发展趋势的日本工厂,正在采取毫不逊色于美国“Industrial Internet”以及德国“Industry 4.0”的新举措。 有效利用迄今为止被人们扔掉了的“大数据”,如机器的运转情况和生产现场的作业记录等,成为制造业正在日趋上涨的新动向。尤其活跃的是,运用能在问题发生之前提高质量和生产效率,提高急躁预防出现问题的服务等的“进击的大数据”。
内容简介
本书的构架分为四部分内容: **部分是制造业高手的全局观。在制造业复盘,全面调整的新形势下,管理者需要在四个方面做好布局:一是回归国内,瞄准海外无法实现的价值、速度与成本;而是放眼海外,找到真正的伙伴;三是掌握数字化车间的信息管理和机器运转知识;四是把我新的商机,即需求链的强化,提早发现客户真正需要做的事并实现它。 第二部分是魅力工厂的进化型组织架构。主要列举了四个代表性案例。分别为:①打碎功能区分型组织体制运转壁垒的“大房间合作制”;②从产品设计到量产准备均由一位技术人员负责的“单人货摊式设计”,其*大的优点在于交货快、成本低、品质高,较以往的方法高出很多的水平;③提供生产制造专业技术知识,因为当今市场对制造业专业知识的需求正在与日俱增;④海外CAD/ERP供应商给予协助,CAD/ERP在开发前都会有一个测试版,能够积极参与设计,会给企业带来效率和成本上的双回报。日本国内的用户也会同样对正式版发行前的测试等给予大力协助,这些都值得中国的制造企业深思。 第三部分是超强工厂的运转模式。主要列举了三菱电机、本田、丘比、理光四大著名企业的真实案例:三菱电机研发了能够迅速精准整理零件的机器人;本田的寄居工厂是日本国内*新的成车工厂,每天生产新型“飞度”1050辆,这一速度已经低于每辆工时50秒;丘比进行了新厂房的物流整改,尽管使用的是将近20年的老设备,确实现了高生产率;理光的特色在于它的零件策划、设计和库存管理,而取得傲人成绩的背后是大数据的JIZHI运用。 第四部分介绍了数字化车间的未来。本章主要从动向、案例、技术三方面介绍了新型制造业的发展趋势,指出有效利用迄今为止被人们扔掉了的“大数据”,如机器的运转情况和生产现场的作业记录等,成为制造业正在日趋上涨的新动向。尤其活跃的是,运用能在问题发生之前提高质量和生产效率,提高急躁预防出现问题的服务等的“进击”的大数据。
目录
目录
**部分 制造业高手的全局观
第1章 回归国内:瞄准海外无法实现的价值、速度与成本
第2章 放眼海外:找到真正的合作伙伴
第3章 聚焦数字化车间:信息管理与机器运转
第4章 把握新商机:将“款待制造”做到极致
第二部分 魅力工厂的进化型组织架构
第5章 全球时代新生存方式——大房间合作制
第6章 技术的多能工化——单人货摊式设计
第7章 提供生产制造专业技术知识
第8章 对海外CAD/ERP供应商给予协助
第三部分 超强工厂的运转模式
第9章 三菱电机的零件整理机器人
第10章 本田寄居工厂生产线
第11章 丘比新厂房的工序内物流整改
第12章 理光的零件策划、设计和库存管理
第四部分 进击的数字化车间
第13章 打造极致的无人化生产线
进一步加速实施工厂自动化
第14章 开辟未来的新型制造业
作者简介
《日经制造》是日本国内一本汇集了“制造”相关综合信息的技术杂志,以辅助制造业解决课题,为制造业提供技术革新信息为目标,旨在为从事制造业的工作者提供实用的信息。所涉及的内容有新材料、新机器技术信息,生产线改善等业务改革事例,设计和生产之间的合作方法,品质管理,设计开发系统、IT系统的应用事例及动向。通过图和照片,对帮助解决生产现场存在的课题的实用信息进行简明易懂的解说。
-
故事力法则
¥15.4¥48.0 -
美国陷阱
¥19.4¥68.0 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥19.4¥68.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥24.2¥42.0 -
影响力3
¥34.3¥68.0 -
如何有效使用每一点脑力深度工作
¥18.1¥45.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥29.3¥69.0 -
图解博弈论
¥12.4¥38.0 -
经典名著大家名译·精装本理智与情感典藏版
¥25.3¥45.8 -
设计的力量
¥18.2¥42.0 -
她们-女性的镜像与觉知
¥13.9¥38.0 -
贼巢-美国金融史上最大内幕交易网的猖狂和覆灭
¥48.6¥139.9 -
战国时代-货币战争-4
¥17.8¥46.0 -
两次全球大危机的比较研究
¥24.4¥65.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥8.3¥27.0 -
行动学习从入门到精通
¥18.4¥58.0 -
顶级销售法则:销售就是玩转情商
¥15.2¥38.0 -
情境销售
¥18.5¥45.0 -
极简博弈论
¥18.4¥58.0 -
成事法则
¥21.6¥48.0