- ISBN:9787513650274
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:216
- 出版时间:2018-04-01
- 条形码:9787513650274 ; 978-7-5136-5027-4
本书特色
中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、松下、LG、西门子、花旗、沃尔玛、宝洁、宝马……众多知名企业都在推崇的理念和方法——金字塔原理。 金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法,是思考、表达、沟通及解决问题的基本逻辑,近乎影响了全球的管理界人士。本书基于麦肯锡咨询顾问芭芭拉•明托所著的《金字塔原理》一书,专门为想调整自身思维模式,以求在*短时间内增强处理问题的逻辑性、条理性,同时提升思考力及表达力的管理人士及精英员工打造。本书通过众多图表和案例,全彩图解、深入浅出地帮助读者建立金字塔思维模式,轻松运用于实际工作中的思考、演示、表达、汇报等方面,做到“想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”。本书是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典,除管理人士、精英员工必知必学外,亦适合所有希望提高解决问题的逻辑性、条理性、效果和效率的大众人士阅读使用。
内容简介
1.经典读本。金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法,是思考、表达和解决问题的基本逻辑,近乎影响了全球的管理人士,成为管理者必学必会的工作工具。 2.本土解读。外版《金字塔原理》在文字表达、案例列举以及读者阅读习惯的把握上,不可避免力有未逮。本书很好地解决了这个问题。 3.全彩图解呈现。本书以四色图解形式诠释了金字塔原理,图形全部采用思维导图,这也是金字塔原理特别重视的表达工具。
目录
相关资料
教坛千古业,桃李一园春。20年来,谢老师潜心管理学研究,大江南北传经布道,其为人和为师都令人敬重。工业4.0时代,精细化管理离不开缜密的逻辑思维,本书定会为你开启一扇成功的大门。 ——中国管理教育联合会会长 王体星 系统思考、逻辑思维、结构表达是各级管理者**的素养。管理者培养说话逻辑和写作能力,本书作者就是一个良好的榜样,大力推荐此书。 ——中国中铁一局集团有限公司人力资源部副部长、培训中心副主任 闫永峰 谢玉雄老师的这本书能提升公司管理层职业素养,实现“开口能说,提笔能写,遇事能思,办事能成”,逻辑思维与实干落地完美结合,值得大家学习与品读。 ——浙江卫星石化股份有限公司董事长 杨卫东 系统化思考及缜密思维是专业人士或者管理者在工作中需要具备的基本素养。谢玉雄老师书中训战结合的案例,从实践中来,到实践中去,让人受益匪浅,推荐此书。 ——华为技术有限公司高级工程师 王 风
作者简介
谢玉雄,领导力教练,清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、华中科技大学总裁班特聘讲师,HR咨询式辅导培训落地专家。曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司,历任人力资源经理、总监、副总、学院院长职务,有25年的企业管理、咨询、辅导、培训授课经验,在高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域有独到见解,并积淀了丰富的可操作性实战经验,15年来培训2000余场次,服务企业1200余家,听众累计近10万余人次。 主讲课程有:金字塔原理、情境领导、六顶思考帽、MTP管理才能发展训练、目标管理与计划实施、PAC沟通与潜意识说服技巧等。 服务过的知名企业有:阿里巴巴、富士康、中铁一局、中国移动、国航、比亚迪、国泰证券、工商银行、南方电网、银泰百货、卫星石化、康帝酒店等。
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