机电设备管理技术/宋艳杰

第1章概述1

1.1设备与设备管理概念1

1.1.1设备概念1

1.1.2设备管理的概念3

1.1.3机电设备管理的发展5

1.2设备管理的范围和内容6

1.2.1设备管理的范围6

1.2.2设备管理的内容6

1.3我国设备管理制度7

1.3.1设备管理的方针8

1.3.2设备管理的基本原则9

1.3.3设备综合管理10

1.3.4设备管理现代化10

1.4设备管理的工作任务、目的与意义11

1.4.1设备管理的基本任务11

1.4.2设备管理的主要目的12

1.4.3设备管理的意义12

1.5设备管理体制13

1.5.1设备管理组织机构的设置原则13

1.5.2影响设备管理组织机构设置的有关因素14

1.5.3设备管理的领导体制与组织形式14

1.5.4设备管理的社会化和市场化15

思考题16

第2章设备综合管理17

2.1设备构成期的管理17

2.1.1设备构成期管理的重要性18

2.1.2设备计划阶段的管理18

2.1.3设备的选型与购置20

2.1.4设备设计、制造阶段的管理25

2.2设备使用期的日常管理28

2.2.1设备使用期管理的任务和工作内容28

2.2.2设备的安装验收与移交28

2.2.3进口设备管理29

2.2.4设备的租赁32

2.2.5设备的故障与事故管理32

2.2.6设备管理与公害32

2.2.7设备的封存与保管33

2.2.8设备的报废34

思考题35

第3章设备资产管理36

3.1固定资产36

3.1.1固定资产的特点36

3.1.2固定资产应具备的条件37

3.1.3固定资产的分类37

3.1.4固定资产的计价37

3.1.5固定资产折旧38

3.2设备分类41

3.2.1按编号要求分类41

3.2.2按设备维修管理要求分类42

3.3设备资产管理的基础资料43

3.3.1设备资产卡片43

3.3.2设备台账44

3.3.3设备档案45

3.3.4设备的库存管理46

3.4机器设备评估48

3.4.1机器设备的基本概念48

3.4.2机器设备评估的特点48

3.4.3机器设备评估的程序48

3.4.4影响机器设备评估的基本因素51

3.4.5机器设备的评估方法52

思考题54

第4章设备的使用与维护55

4.1正确使用与维护设备的意义55

4.1.1正确使用设备的意义55

4.1.2正确维护设备的意义55

4.2设备技术状态的完好标准56

4.2.1设备的技术状态56

4.2.2设备的完好标准和确定原则56

4.2.3完好设备的考核和完好率的计算57

4.2.4单向设备完好标准57

4.3设备的使用管理59

4.3.1设备的合理使用59

4.3.2设备使用前的准备工作59

4.3.3设备使用守则60

4.4设备的维护管理62

4.4.1设备的维护保养62

4.4.2设备的三级保养制62

4.4.3精、大、稀设备的使用维护要求63

4.4.4动力设备的使用维护要求64

4.4.5设备的区域维护64

4.4.6提高设备维护水平的措施65

4.5设备维护情况的检查评比65

4.5.1检查评比活动的方式65

4.5.2检查工作的主要内容66

4.5.3评比方法66

4.5.4设备维护先进机台的评比条件66

4.5.5检查评比的奖励66

4.6设备的润滑管理67

4.6.1基本概念67

4.6.2润滑管理的基本任务72

4.6.3润滑工作的“五定”和润滑油的“三级过滤”72

4.6.4设备润滑耗油定额74

4.7设备的防腐蚀管理76

4.7.1组织机构和技术管理76

4.7.2防腐施工安全注意事项77

4.8设备的无泄漏管理77

4.8.1关于油漆粉刷涂色的规定77

4.8.2设备的泄漏危害及泄漏原因78

4.8.3防止设备和管路连接处泄漏的措施78

思考题79

第5章设备的检修80

5.1设备检修的重要性80

5.1.1设备检修的意义80

5.1.2设备功能与时间的关系80

5.1.3各种检修制度81

5.2计划检修82

5.2.1计划检修的种类及内容83

5.2.2设备的检修周期84

5.3设备检修定额86

5.3.1检修工作量定额86

5.3.2检修间隔期定额86

5.3.3检修工时定额86

5.3.4设备停歇时间定额87

5.3.5检修停车时间定额87

5.3.6维修材料定额87

5.3.7检修费用定额87

5.4检修计划的编制88

5.4.1设备大修年度计划的编制程序88

5.4.2季度大修计划的编制88

5.4.3月度大修计划的编制88

5.5设备检修工程的施工管理90

5.5.1检修工程的施工管理90

5.5.2施工前的准备工作90

5.5.3施工现场管理 92

5.5.4施工验收与总结93

思考题94

第6章设备的故障与事故95

6.1设备故障分类及分析方法95

6.1.1设备的故障及分类95

6.1.2设备故障分析方法96

6.2设备事故的管理101

6.2.1设备事故的概念101

6.2.2设备事故的管理102

6.2.3设备事故典型调查程序103

6.2.4设备事故的处理105

思考题105

第7章备件管理106

7.1备件管理概述106

7.1.1备件及备件管理106

7.1.2备件的范围106

7.1.3备件的分类107

7.1.4备件管理的目标和任务107

7.1.5备件管理的工作内容108

7.2备件的技术管理109

7.2.1备件的储备原则109

7.2.2备件的储备形式109

7.2.3备件的储备定额110

7.3备件的计划管理112

7.3.1备件计划的分类112

7.3.2编制备件计划的依据113

7.3.3备件生产的组织程序113

7.3.4外购件的订购形式113

7.4备件的库存管理114

7.4.1备件库的建立114

7.4.2备件库的管理114

7.5备件的经济管理115

7.5.1备件资金的来源和占用范围115

7.5.2备件资金的核算方法115

7.5.3备件经济管理考核指标116

7.6备件管理的现代化116

7.6.1ABC管理法在备件管理中的应用116

7.6.2计算机备件管理信息系统117

思考题118

第8章设备的更新和改造119

8.1设备的更新和改造119

8.1.1设备的更新和改造的概念119

8.1.2设备的更新和改造的必要性120

8.2设备的折旧与选择120

8.2.1折旧的定义和计算方法120

8.2.2设备的选择124

8.3设备更新与改造的重点及有效途径126

8.3.1设备更新改造的重点126

8.3.2设备更新改造的有效途径126

8.4设备更新与改造管理127

8.4.1设备更新的管理127

8.4.2设备改造的管理127

第9章设备管理的技术经济效果分析130

9.1概述130

9.1.1有关考核指标130

9.1.2大修理问题130

9.2设备购置的经济性131

9.2.1投资回收期法131

9.2.2成本比较法133

9.2.3投资利润法135

9.3设备维修的经济性136

9.3.1维修的一般规律136

9.3.2维修费用效率136

9.3.3维修费用的综合评价137

9.3.4设备大修的经济性138

9.4设备更新的经济性138

9.4.1*大总收益法139

9.4.2*小年均费用法140

9.4.3劣化数值法141

第10章现代管理方法在设备管理中的应用143

10.1网络计划技术143

10.1.1网络计划技术的特点143

10.1.2网络计划技术的基础——网络图144

10.1.3网络图的时间参考计数149

10.1.4表格计算法151

10.1.5网络计划的调整与优化152

10.2线性规划154

10.2.1线性规划的概念及作用154

10.2.2线性规划模型的结构154

10.2.3线性规划的应用实例155

10.2.4线性规划问题的图解法157

思考题159

参考文献160