
包邮仓储与配送管理(中职教材)
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图文详情
- ISBN:9787111300779
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:220页
- 出版时间:2018-02-07
- 条形码:9787111300779 ; 978-7-111-30077-9
本书特色
本书主要内容有仓储与配送管理概述、仓库、商品人库业务、商品在库业务、商品出库业务、商品包装技术、仓储安全管理、仓储信息化系统、配送模式、配送中心、配送方法、技术和管理、配送合理化与现代化。
内容简介
本书主要内容有仓储与配送管理概述、仓库、商品人库业务、商品在库业务、商品出库业务、商品包装技术、仓储安全管理、仓储信息化系统、配送模式、配送中心、配送方法、技术和管理。本教材每章前有本章知识要点,每节后有训练与提高,每章后有案例分析。
目录
第2版前言
第1版前言
**章仓储与配送概述1
**节仓储与仓储管理1
一、仓储的概念1
二、仓储的功能1
三、仓储的种类2
四、仓储的业务及组织4
训练与提高6
第二节配送与配送业务6
一、配送的概念6
二、配送的类型8
三、配送的基本功能要素9
四、配送的业务流程11
训练与提高11
本章小结12
案例分析12
第二章仓库14
**节仓库及其分类14
一、仓库的概念与功能14
二、仓库的分类15
训练与提高16
第二节仓库的结构与布局17
一、仓库的结构17
二、堆场的结构18
三、仓库布局的原则与功能要求21
四、仓库布局21
训练与提高23
第三节仓库设备23
一、仓库设备配置的原则23
二、仓库主要设备及其作用24
三、仓库设备的使用管理28
训练与提高29
第四节自动化立体仓库29
一、自动化立体仓库的功能29
二、自动化立体仓库的特点30
训练与提高32
本章小结32
案例分析33
第三章商品入库业务34
**节商品入库交接34
一、商品入库方式34
二、商品入库交接35
三、货运交接责任划分与货运事故处理36
训练与提高38
第二节商品入库验收38
一、商品验收的基本要求38
二、商品验收的程序38
三、入库手续42
四、商品入库单据操作实务44
训练与提高46
本章小结47
案例分析48
第四章商品在库保管50
**节商品保管概述50
一、商品保管的作用50
二、商品保管的任务、基本工作和基本要求50
三、库存保管作业的发展要求52
训练与提高54
第二节堆码与苫垫技术54
一、堆码技术54
二、苫垫技术57
三、货架的合理使用58
训练与提高59
第三节库存盘点与检查60
一、库存盘点的作用60
二、商品盘点的种类与方法60
三、商品检查62
训练与提高63
第四节商品保管技术63
一、仓库温度、湿度的监测63
二、仓库温度、湿度的调节67
三、金属的防锈与除锈70
四、商品霉腐的防治71
五、害虫的防治72
训练与提高73
本章小结74
案例分析74
第五章商品出库作业77
**节商品出库的要求及形式77
一、商品出库的基本要求77
二、商品出库的主要形式77
训练与提高78
第二节商品出库前的准备及作业流程78
一、商品出库前的准备78
二、商品出库的作业流程79
三、商品出库凭证的流转81
训练与提高84
第三节商品出库时出现问题的处理84
一、出库凭证问题的处理84
二、商品出库后问题的处理85
三、退货的处理85
训练与提高86
本章小结86
案例分析86
第六章库存控制89
**节库存及库存合理化89
一、库存的含义89
二、库存的分类89
三、库存的功能90
四、库存的合理化91
训练与提高92
第二节ABC分类管理法92
一、ABC分类法的概念92
二、ABC分类法的应用92
三、ABC分类的标准92
四、ABC分类法的管理原则94
训练与提高95
第三节订货点技术95
一、定量订货法95
二、定期订货法98
训练与提高100
第四节JIT技术在库存控制中的应用100
一、JIT的产生与发展100
二、JIT的基本原理101
三、JIT中的库存控制策略101
四、JIT生产方式消除库存、改善物流的关键做法102
五、JIT在物流中的作用103
训练与提高103
本章小结103
案例分析104
第七章商品包装技术105
**节物流包装概论105
一、物流包装的定义与功能105
二、物流包装管理的分类106
三、商品包装标志与物流包装标志107
训练与提高111
第二节物流包装技术111
一、合理选择包装技术111
二、包装机械118
三、包装合理化119
训练与提高120
第三节包装现代化121
一、集合包装技术121
二、包装材料的综合利用123
三、开发新的包装材料和包装器具124
训练与提高125
本章小结125
案例分析125
第八章仓储安全管理127
**节仓储安全作业管理127
一、仓库安全管理的重要性127
二、安全作业管理128
三、安全操作的基本要求129
训练与提高129
第二节仓储治安管理130
一、治安保卫管理的内容130
二、治安保卫管理的组织实施130
三、仓库治安检查制度131
训练与提高132
第三节仓储消防安全管理132
一、火灾的定义与分类132
二、燃烧理论133
三、物资仓库发生火灾的不安全因素133
四、仓库防火的一般性措施134
五、特殊物品的防火措施135
六、仓库灭火136
训练与提高141
本章小结141
案例分析141
第九章配送模式143
**节配送的组织结构模式143
一、商物一体化配送模式143
二、商物分离配送模式144
三、独立配送与共同配送模式145
训练与提高146
第二节几种主要产品的配送模式147
一、生产资料产品的配送模式147
二、生活资料产品的配送模式150
训练与提高151
本章小结152
案例分析152
第十章配送中心概述154
**节配送中心的概念及分类154
一、配送中心的概念154
二、配送中心的产生和发展155
三、配送中心的类型157
四、配送中心的功能161
训练与提高163
第二节配送中心的作业流程164
一、配送中心的一般作业流程164
二、配送中心的特殊作业流程167
三、配送中心作业流程中的条形码应用169
训练与提高171
本章小结171
案例分析172
第十一章配送中心实务175
**节客户订单处理175
一、订单处理的基本原则175
二、客户订单处理的流程176
训练与提高181
第二节进货与配货作业181
一、进货作业181
二、配货作业183
训练与提高184
第三节配送运输与退货处理184
一、配送运输184
二、退货处理186
训练与提高188
本章小结188
案例分析188
第十二章配送方法、技术与管理191
**节配送方法191
一、配货作业方法191
二、车辆配装作业方法193
三、配送路线的确定199
训练与提高201
第二节配送技术202
一、收货技术202
二、订单拣货技术204
三、拣货指令发布方式208
训练与提高210
第三节配送管理210
一、配送组织管理210
二、配送质量管理212
三、配送工作的完善215
训练与提高217
本章小结217
案例分析217
参考文献220
第1版前言
**章仓储与配送概述1
**节仓储与仓储管理1
一、仓储的概念1
二、仓储的功能1
三、仓储的种类2
四、仓储的业务及组织4
训练与提高6
第二节配送与配送业务6
一、配送的概念6
二、配送的类型8
三、配送的基本功能要素9
四、配送的业务流程11
训练与提高11
本章小结12
案例分析12
第二章仓库14
**节仓库及其分类14
一、仓库的概念与功能14
二、仓库的分类15
训练与提高16
第二节仓库的结构与布局17
一、仓库的结构17
二、堆场的结构18
三、仓库布局的原则与功能要求21
四、仓库布局21
训练与提高23
第三节仓库设备23
一、仓库设备配置的原则23
二、仓库主要设备及其作用24
三、仓库设备的使用管理28
训练与提高29
第四节自动化立体仓库29
一、自动化立体仓库的功能29
二、自动化立体仓库的特点30
训练与提高32
本章小结32
案例分析33
第三章商品入库业务34
**节商品入库交接34
一、商品入库方式34
二、商品入库交接35
三、货运交接责任划分与货运事故处理36
训练与提高38
第二节商品入库验收38
一、商品验收的基本要求38
二、商品验收的程序38
三、入库手续42
四、商品入库单据操作实务44
训练与提高46
本章小结47
案例分析48
第四章商品在库保管50
**节商品保管概述50
一、商品保管的作用50
二、商品保管的任务、基本工作和基本要求50
三、库存保管作业的发展要求52
训练与提高54
第二节堆码与苫垫技术54
一、堆码技术54
二、苫垫技术57
三、货架的合理使用58
训练与提高59
第三节库存盘点与检查60
一、库存盘点的作用60
二、商品盘点的种类与方法60
三、商品检查62
训练与提高63
第四节商品保管技术63
一、仓库温度、湿度的监测63
二、仓库温度、湿度的调节67
三、金属的防锈与除锈70
四、商品霉腐的防治71
五、害虫的防治72
训练与提高73
本章小结74
案例分析74
第五章商品出库作业77
**节商品出库的要求及形式77
一、商品出库的基本要求77
二、商品出库的主要形式77
训练与提高78
第二节商品出库前的准备及作业流程78
一、商品出库前的准备78
二、商品出库的作业流程79
三、商品出库凭证的流转81
训练与提高84
第三节商品出库时出现问题的处理84
一、出库凭证问题的处理84
二、商品出库后问题的处理85
三、退货的处理85
训练与提高86
本章小结86
案例分析86
第六章库存控制89
**节库存及库存合理化89
一、库存的含义89
二、库存的分类89
三、库存的功能90
四、库存的合理化91
训练与提高92
第二节ABC分类管理法92
一、ABC分类法的概念92
二、ABC分类法的应用92
三、ABC分类的标准92
四、ABC分类法的管理原则94
训练与提高95
第三节订货点技术95
一、定量订货法95
二、定期订货法98
训练与提高100
第四节JIT技术在库存控制中的应用100
一、JIT的产生与发展100
二、JIT的基本原理101
三、JIT中的库存控制策略101
四、JIT生产方式消除库存、改善物流的关键做法102
五、JIT在物流中的作用103
训练与提高103
本章小结103
案例分析104
第七章商品包装技术105
**节物流包装概论105
一、物流包装的定义与功能105
二、物流包装管理的分类106
三、商品包装标志与物流包装标志107
训练与提高111
第二节物流包装技术111
一、合理选择包装技术111
二、包装机械118
三、包装合理化119
训练与提高120
第三节包装现代化121
一、集合包装技术121
二、包装材料的综合利用123
三、开发新的包装材料和包装器具124
训练与提高125
本章小结125
案例分析125
第八章仓储安全管理127
**节仓储安全作业管理127
一、仓库安全管理的重要性127
二、安全作业管理128
三、安全操作的基本要求129
训练与提高129
第二节仓储治安管理130
一、治安保卫管理的内容130
二、治安保卫管理的组织实施130
三、仓库治安检查制度131
训练与提高132
第三节仓储消防安全管理132
一、火灾的定义与分类132
二、燃烧理论133
三、物资仓库发生火灾的不安全因素133
四、仓库防火的一般性措施134
五、特殊物品的防火措施135
六、仓库灭火136
训练与提高141
本章小结141
案例分析141
第九章配送模式143
**节配送的组织结构模式143
一、商物一体化配送模式143
二、商物分离配送模式144
三、独立配送与共同配送模式145
训练与提高146
第二节几种主要产品的配送模式147
一、生产资料产品的配送模式147
二、生活资料产品的配送模式150
训练与提高151
本章小结152
案例分析152
第十章配送中心概述154
**节配送中心的概念及分类154
一、配送中心的概念154
二、配送中心的产生和发展155
三、配送中心的类型157
四、配送中心的功能161
训练与提高163
第二节配送中心的作业流程164
一、配送中心的一般作业流程164
二、配送中心的特殊作业流程167
三、配送中心作业流程中的条形码应用169
训练与提高171
本章小结171
案例分析172
第十一章配送中心实务175
**节客户订单处理175
一、订单处理的基本原则175
二、客户订单处理的流程176
训练与提高181
第二节进货与配货作业181
一、进货作业181
二、配货作业183
训练与提高184
第三节配送运输与退货处理184
一、配送运输184
二、退货处理186
训练与提高188
本章小结188
案例分析188
第十二章配送方法、技术与管理191
**节配送方法191
一、配货作业方法191
二、车辆配装作业方法193
三、配送路线的确定199
训练与提高201
第二节配送技术202
一、收货技术202
二、订单拣货技术204
三、拣货指令发布方式208
训练与提高210
第三节配送管理210
一、配送组织管理210
二、配送质量管理212
三、配送工作的完善215
训练与提高217
本章小结217
案例分析217
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