包邮换个脑袋做零售

**章  零售没死，是我们没有找到适合自己的路
**节  实体零售已死？瞎掰
第二节  开店未必盈利，促销必失利润
第三节  管理者不是救火员，却倒在了“忙”“盲”“茫”中
第四节  真假难辨的零售“新招”，有用吗？
第五节  零售“回春”，是时候换个“脑袋”了
第二章  换个“脑袋”谋业绩，消除利润倍增难题
**节  没方法，业绩提升是泡沫
第二节  莫要让你的数据只是数字
第三节  主题化运营管理——简单、粗暴、有效
第四节  业绩倍增的高效管理流程
第三章  换个“脑袋”做销售，实现销售人才快速复制
**节  不要走进销售的误区
第二节  销售中如何把抱怨化为动力
第三节  可复制的销售技巧——“三招半”
第四节  销售高手的孵化路径
第四章  换个“脑袋”搞服务，让顾客成为你的“推销员”
**节  你的顾客缘何成为别人的 VIP
第二节  脱离服务等于自杀
第三节  NLP 是提升顾客忠诚度的解题之道
第四节  “365”顾客维护流程
第五章  换个“脑袋”建团队，打造自驱动力员工
**节  你可能抢了下属的饭碗
第二节  如何从“要我做”到“我要做”
第三节  除了钱，员工更想要什么？
第四节  用你的答案解答你的问题
第六章  换个“脑袋”管货品，打造店铺货品预警机制
**节  库存是零售企业马上需要解决的问题
第二节  想解决库存，先解决思路
第三节  家中即便有“粮”，心中也要有“慌”
第四节  人的“脑袋”是解决库存的根源
第七章  换个“脑袋”行落地，重塑零售企业核心竞争力
**节  制导系统——发现问题，解决问题
第二节  程序系统——诊断问题，规划运营
第三节  发动系统——落地执行，精准执行
第四节  平衡系统——监控过程，评估过程
第五节  推力系统——管好人心，团队自强
第八章  用 NLP 教练技术铸就新型管理者
**节  你的零售管理模式已经落伍了
第二节  新零售时代管理者都是这样做事的
第三节  NLP 思考层级工具造就卓越管理者
第四节  沟通力决定着能否成为卓越管理者
第五节  卓越管理者轻松管理多店
第九章  实体零售的未来，由你决定
**节  未来企业该走向何方？
第二节  让企业屹立不倒的战略模式
第三节  以运营规划突破发展瓶颈
第四节  未来属于敢于换“脑袋”的人