三四线城市综合体项目开发经营实操指南

前言 第1章 三四线城市综合体项目前期准定位规划的实操要诀 第1节 三四线城市综合体项目市场调查分析的要诀 一、全面的宏观环境分析 二、深入的房地产市场分析 三、详细的项目地块分析 四、客观的SW丁分析 第2节 三四线城市综合体项目准确定位的要诀 一、项目发展模式确定的常用方法 二、以商业为主导的三四线城市综合体项目定位的要诀 三、以商务办公为主导的三四线城市综合体项目定位的要诀 四、各种功能均衡发展的三四线城市综合体项目定位的要诀 第3节 三四线城市综合体项目产品规划设计建议的要诀 一、项目整体规划布局建议的要诀 二、住宅物业规划设计建议的要诀 三、商业物业规划设计建议的要诀 四、写字楼物业规划设计建议的要诀 五、公寓物业规划设计建议的要诀 六、酒店物业规划设计建议的要诀 第2章 三四线城市综合体项目中期成功招商销售的实操要诀 第1节 三四线城市综合体项目营销推广策划的要诀 一、分工明确的营销策划团队架构设置 二、差异化的整体营销推广战略制定 三、灵活多变的营销推广策略制定 四、有竞争力的推广计划制定 第2节 三四线城市综合体项目招商销售执行策划的要诀 一、专业的招商策划 二、有效的销售执行策划 第3章 三四线城市综合体项目后期稳定经营管理的实操要诀 第1节 三四线城市综合体项目经营管理策划的要诀 一、商业物业经营管理策划 二、酒店物业经营管理策划 第2节 三四线城市综合体项目商业物业经营管理的主要内容与工作要点 一、商业物业营运管理的工作要点 二、商业物业管理的工作要点