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5分

正向管理:激发团队主动性的八大核心技能

1星价 ¥15.8 (3.5折)

2星价￥15.3 定价￥45.0

作者：(美)马文·温斯伯德(MarvinWe

出版社：中国友谊出版公司

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 团队

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商品评论（1条）

xia***（三星用户）

写书评。。。。。。。。。。。。。

内容还行，正版书籍，塑封包装

2023-11-05 15:22:45

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图文详情

ISBN：9787505744172
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：24cm
页数：180页
出版时间：2018-08-01
条形码：9787505744172 ; 978-7-5057-4417-2

本书特色

《正向管理》是马文·温斯伯德和桑德拉·杰诺夫50年来的经验总结，在世界各地领导了无数团队，运用非常规领导方式，取得了出色的成果，让领导从控制员工到引导员工，实现正向管理。《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，激发团队主动性。

内容简介

《正向管理》是马文?温斯伯德和桑德拉?杰诺夫50年来的经验总结，在世界各地领导了无数团队，运用非常规领导方式，取得了出色的成果，让领导从控制员工到引导员工，实现正向管理。《正向管理》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，激发团队主动性。

引言/ 1 第1章鼓励：减少控制，实现员工的正向管理 / 7 “我们要控制体系，而不是控制大家。” 第2章激发：责任共担，让你的员工摆脱依赖 / 23 “我从未见过任何人在正确的指导下还学不会承担责任。” 第3章引导：接受焦虑，广泛传递正能量 / 41 “你可以用焦虑的感受发现新的创意来源。” 第4章影响：潜移默化，从感知语言开始 / 63 “你对自己的投射感受越多，削减自己威信的可能性就越小。第5章存异：擅用小组，正向激活团队能量 / 81 “人们只有在知晓自己的差异时才能重新融入集体。” 第6章高效：深入了解，合理安排组织工作 / 101 “*简单的领导行为就是在一个恰当的时间、地点找到恰当的人选。” 第7章掌控：统筹全局，学会倾听和体验 / 121 “我们主张相互学习，使大家能够做出明智的选择。” 第8章求同：达成共识，增强组织凝聚力 / 139 “*终的结果只有在交谈和相互理解下才能获得。” 后记 / 157 附录 / 161 参考文献 / 171 致谢 / 175 关于作者 / 177

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作者简介

马文·温斯伯德，一位拥有50多年经验的国际管理顾问，客户包括众多大型企业、非政府组织和非营利组织。桑德拉·杰诺夫，一位咨询师和心理学家，曾帮助《财富》500强企业、小型企业、社区和非营利组织进行全系统改造。两人共同创立了“未来搜索网络”，这是国际志愿者协作项目，用各种语言为全球范围内任何国家提供战略规划服务。

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