员工培训与开发-(第二版)

**章 企业员工培训与开发概述 **节 员工培训与开发的概念及发展历史 第二节 员工培训与开发在企业中的地位与作用 第三节 员工培训与开发和企业的发展 第二章 员工培训与开发的理论基础 **节 员工培训与开发理论的发展 第二节 学习理论 第三节 培训迁移理论 第三章 员工培训与开发制度 **节 企业员工培训与开发的原则 第二节 员工培训与开发的制度 第三节 员工培训与开发的流程 第四章 员工培训与开发需求分析 **节 员工培训与开发需求分析概述 第二节 培训需求分析的模型与方法 第三节 员工培训与开发需求分析的实施 第五章 员工培训与开发目标设置 **节 员工培训与开发目标设置概述 第二节 员工培训与开发目标设置的原则 第三节 员工培训与开发目标设置的种类 第六章 员工培训与开发计划拟定 **节 员工培训与开发计划的内容 第二节 员工培训与开发计划的种类 第三节 拟定员工培训与开发计划的依据与原则 第七章 员工培训与开发计划实施 **节 员工培训与开发的实施者 第二节 培训与开发实施的要素 第三节 培训与开发实施中存在的问题与有效性 第八章 员工培训与开发评估与反馈 **节 培训与开发评估的重要性 第二节 员工培训与开发评估模型 第三节 培训与开发评估中的问题与解决 第九章 员工培训与开发管理的方法与技术 **节 以传统技术为媒介的培训与开发方法及其选择 第二节 以新兴技术为媒介的培训与开发方法及其选择 第三节 特定人员的培训与开发方法及其选择 第十章 员工培训与开发管理的现状与发展 **节 员工培训与开发管理的现状 第二节 员工培训与开发管理的发展 参考文献