土木工程项目管理

第1章 绪论
1.1 项目和工程项目
1.2 项目管理与工程项目管理
1.3 工程项目管理发展
1.4 工程项目管理模式
1.5 工程项目范围管理
本章习题
第2章 工程项目组织管理
2.1 组织
2.2 工程项目组织
2.3 项目经理及项目团队
本章习题
第3章 土木工程项目合同管理
3.1 概述
3.2 土木工程项目合同的履行与变更
3.3 土木工程项目合同的索赔管理
本章习题
第4章 土木工程项目进度管理
4.1 概述
4.2 工程项目进度控制措施
4.3 工程项目进度计划的编制
4.4 工程项目进度的检查与分析方法
4.5 工程项目进度计划的调整与优化
4.6 案例分析
本章习题
第5章 土木工程项目质量管理
5.1 概述
5.2 工程项目质量控制
5.3 工程项目质量统计分析方法
5.4 工程质量事故处理
5.5 工程项目质量评定与验收
5.6 案例分析
本章习题
第6章 土木工程项目费用管理
6.1 概述
6.2 工程项目成本计划编制
6.3 工程项目成本控制与核算
6.4 工程项目成本分析与考核
6.5 降低工程项目成本的途径与措施
6.6 案例分析
本章习题
第7章 工程项目健康安全与环境管理
7.1 概述
7.2 工程项目健康安全管理体系
7.3 工程项目环境管理体系
7.4 工程项目环境保护
7.5 案例分析
本章习题
第8章 工程项目沟通管理
8.1 概述
8.2 工程项目沟通计划的编制
8.3 工程项目中几种重要的沟通
8.4 沟通问题产生的原因及预防和解决策略
8.5 跨文化沟通
8.6 案例分析
本章习题
第9章 工程项目风险管理
9.1 概述
9.2 工程项目风险识别
9.3 工程项目风险评价
9.4 工程项目风险控制
9.5 案例分析
本章习题
第10章 工程项目信息管理
10.1 概述
10.2 工程项目管理信息系统
10.3 工程项目文档管理
本章习题
第11章 交通工程项目管理
11.1 概述
11.2 交通工程项目管理的主要内容
本章习题
第12章 国际工程项目管理
12.1 概述
12.2 国际工程项目的环境
12.3 国际工程常见的索赔问题
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