包邮管理学原理

**篇 总论
**章 管理概述
开篇案例：升任公司总裁后的思考
**节 管理
一、管理的概念
二、管理的特征
三、管理的作用
四、管理的职能
五、管理的性质
第二节 管理者
一、管理者的定义与分类
二、管理者的角色与技能
第三节 管理学的研究对象与研究方法
一、管理学的概念
二、管理学的研究对象
三、管理学的研究方法
第四节 管理理论的形成与发展
一、早期管理理论
二、古典管理理论
三、行为科学理论
四、现代管理理论
五、现代管理理论的新发展
复习思考题
案例讨论：福特公司的兴衰
实训题1：调查某一个工商企业或一位管理者
实训题2：探寻管理思想与管理理论
第二章 管理与环境
导入案例：海尔的腾飞
**节组织环境及其分类
一、组织环境的定义与特征
二、组织环境的分类
三、环境对管理的影响
第二节 组织外部环境分析
一、一般环境因素
二、具体环境因素
第三节 组织的内部环境分析
一、资源环境
二、组织文化
复习思考题
案例讨论：彭尼公司忽视具体环境的失误
实训题：参观、了解某企业所处的组织环境和组织文化
第三章 管理的基本原理和方法
导入案例：人为本、争**、零起点
节管理的基本原理
一、管理原理的基本特征
二、管理的基本原理
第二节 管理的基本方法
一、管理的法律方法
二、管理的行政方法
三、管理的经济方法
……
第二篇 计划职能
第三篇 组织职能
第四篇 领导职能
第五篇 控制职能
参考文献