三分管人,七分做人

　　《三分管人七分做人》：　　大局和个人是两个相对应的概念。侧重点不同就会产生以下两种行为：一是具有大局意识，处处以全局利益为重；二是以个人为中心，只顾个人利益得失。　　作为一个领导者，我们承认正当的个人利益，因为人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益息息相关。但是我们反对不顾大局、只顾个人的“以个人为中心”的心态和行为。对于这种以个人为中心的领导者来说，结果就是，他们往往把其他的事情看得比工作成果更重要。举例来说，大多数领导者在成为领导之前都曾是工作成果的追求者，但当他成为一名领导者后，危险就产生了。他们的注意力开始慢慢转移到如何寻求自己的私利，如何维护自己的地位上来。他们为达到这一目的而不择手段，会更倾向于只回报那些有利于他们“自我”的人，而不是为公司业绩做出贡献的员工。作为一个领导者，如果只计较个人的利害得失，那么，对国家、对企业和自己的前途命运的忧患意识也就只是喊在口头上，于实践是有害无益的。这样就可能对企业客观存在的困难和问题采取自欺欺人的态度，看到了说没看到，碰上了说没碰上；或麻痹大意，或有意掩盖，“太平”的高调不离口，粉饰的文章不离手；看不到存在的困难和问题，也就谈不上解决好困难和问题，更难以保持艰苦奋斗的精神状态，而是陷入贪图安逸的泥潭。试问在这样的领导者的带领下企业将何去何从？我可以肯定，他领导下的企业肯定不会长久，这样的领导者绝不是一个成功的领导者，甚至可以说是一个失败的领导者。　　古人云：“不谋全局者，不足以谋一域。”所以要成为一个成功的领导者，必须使个人利益服从公共利益，增强大局意识，事事以大局为重。大局主要是指整体的形势和局面。作为一个领导者，增强大局意识就是指做事情、考虑问题时应注重工作的全面性和系统性，不能只顾自己的利益，应做到讲全局、懂全局、谋全局。　　一、增强大局意识　　领导者增强大局意识的关键是要正确处理好个人和集体的关系，从而才能自觉服从服务于工作大局，坚定不移地贯彻落实并结合组织的实际，创造性地开展工作。　　增强大局意识还必然强调无私奉献。人是要有点精神的，这种精神不只是一种饱满的精神状态，更是一种时不我待的责任感，一种踏踏实实干事业的敬业精神。领导只有牢记淡泊名利、无私奉献，才能做到身怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事，时刻把员工的冷暖挂在心上。这样才能“矢志不渝奋进志，齐心共奏同心曲”。　　二、做到从大局出发　　领导者要做到从大局出发，就要着眼于从企业长远利益和根本利益去认识和处理问题，妥善处理好眼前与长远、局部与全局的关系，遵从整体构思，服从企业整体规划。　　领导者首先要站在政治的高度上，以“三个代表”重要思想为指针，始终保持与时俱进的精神状态，使自己的工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。　　其次是要坚持围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能，进一步履行协调关系、化解矛盾的职能，多做统一思想、排忧解难的工作，为全局的发展减少阻力、增强助力、形成合力。　　再次就是要讲团结。诚然，局部不能离开全局我行我素，但全局脱离了局部的支持也只会成为徒具形式的空中楼阁。所以，领导者讲大局还要把握好“团结”这个前提。正可谓：合众智能深谋远虑，齐众心可移山填海。领导者要发扬团结精神，把全体员工的意志、智慧和力量凝聚到实现规划上来，这样才能获得不尽的力量源泉。　　总之，作为一名领导者，首先，要不断提高总揽全局的能力，在充分发扬民主的基础上实行集中，使员工在思想政治上保持统一，在行动步调上保持一致；其次，还要善于抓住主要矛盾，把握工作重点，抓住突出问题取得突破，做到团结协作，积极配合，相互支持、相互理解、相互补充。更重要的是，顾全大局，不能只停留在口号层次上，需要你切切实实地落实在工作中。　　……