HR人力资源实战整体解决方案:精彩案例全复盘/HR管理整体解决方案丛书

**章　公司组织设计案例研究 // 001 1.1 Apple：改变世界的是天才还是Apple？ // 002 1.2 华为：从重装旅到陆战队 // 010 1.3 海尔：组织转型的狂想与实践 // 017 1.4 小米：联邦制式的“轻”型管理 // 030 第二章　人力资源组织设计案例研究 // 039 2.1 
阿里巴巴：做有态度的政委——HRBP在阿里巴巴的应用与实践 // 041 2.2 华为：来自业务回到业务的人力资源体系转型 // 050 2.3 腾讯：三支柱模型抱团打天下 // 061 第三章　干部管理案例研究 // 071 3.1 联想：由珍珠到项链 // 072 3.2 华为：宰相必取于州郡 // 079 3.3 阿里：中层干部管理的三板斧 // 087 3.4 谷歌：利用数据挖掘管理艺术的奥秘 // 092 第四章　人才发展管理案例研究 // 103 4.1 联想：用OHRP做人才盘点 // 104 4.2 阿里：用能力魔方牵引发展 // 111 4.3 腾讯：员工能力的“攀登企鹅” // 115 4.4 京东：基于角色特性的职位评估体系 // 119 第五章　培训培养管理案例研究 // 123 5.1 乐视：培养生态型人才 // 124 5.2 京东：培养十万员工的人才培养互联网模式 // 131 5.3 联想：办公司就是办人——与时俱进的新员工“入模子” // 138 5.4 华为：华为大学如何成为培养将军的摇篮 // 145 第六章　全面薪酬管理案例研究 // 153 6.1 华为：如何从利出一孔到力出一孔 // 154 6.2 腾讯：用产品的思维做福利 // 163 6.3 京东：一线员工人效奖金激励实践 // 169 6.4 万科：用事业合伙人制实现利益与风险捆绑 // 173 6.5 中科金财：基于阿米巴思想的多层级合伙人经营责任制 // 179 第七章　企业文化管理案例研究 // 187 7.1 阿里：独步江湖的六脉神剑 // 188 7.2 腾讯：压榨VS丛林——以用户价值为依归的创新之道 // 197 7.3 百度：技术创新文化让我们与众不同 // 203