包邮物料管理及ERP应用实训教程/王江涛

1 物料管理及ERP应用管理思想概述
1．1 供应链
1．2 供应链管理
1．3 物料管理
1．3．1 物料管理的概念
1．3．2 物料管理和5R原则
1．3．3 物料管理部门的职能
1．4 ERP
1．4．1 ERP核心理念
1．4．2 ERP的管理思想

2 企业信息化规划实训
2．1 实训要求
2．2 实训内容
2．2．1 企业信息资源规划概念
2．2．2 研制职能域模型
2．2．3 研制业务过程模型
2．2．4 业务活动分析
2．2．5 用户视图分析
2．2．6 数据结构规范化
2．2．7 数据流分析
2．2．8 系统功能建模
2．2．9 系统数据建模
2．3 实训思考题

3 企业系统需求分析与业务流程再造实训
3．1 实训要求
3．2 实训内容
3．2．1 企业需求工程实训
3．2．2 企业业务流程再造实训
3．3 实训思考题

4 企业信息系统业务功能设计实训
4．1 实训要求
4．2 实训内容
4．2．1 企业系统业务流程图绘制技法实训
4．2．2 企业信息系统业务功能设计实训
4．3 实训思考题

5 生产排程计划编制实训
5．1 实训要求
5．2 实训内容
5．2．1 生产计划编制实训
5．2．2 主生产计划编制实训
5．2．3 物料需求计划编制实训
5．2．4 能力需求计划编制实训
5．2．5 车间作业计划编制实训
5．3 实训思考题

6 有效物料管理计划编制实训
6．1 实训要求
6．2 实训内容
6．2．1 供应商选择与适当数量控制
6．2．2 独立需求订购系统
6．3 实训思考题

7 ERP成本计算实训
7．1 实训要求
7．2 实训内容
7．2．1 成本计算方法及其特点
7．2．2 产品成本计算
7．2．3 作业成本计算
7．2．4 成本差异分析
7．3 实训思考题

8 ERP项目实施进程管理实训
8．1 实训要求
8．2 实训内容
8．2．1 ERP实施概述
8．2．2 ERP实施进程管理
8．3 实训思考题
参考文献