野蛮生存创业不是从0到1,而是从1到9

序言 01产品：高效、颠覆、无可替代 创新并不是简单的从0到1，而是从1到9 1.突破——以下犯上，以小博大 沈南鹏：大企业往往死于超重，小而美才是发展之道 2.创新——世上没有新鲜事 吴军：创新不是简单的从0到1，而是从1到9 3.产品——从不刻意追求完美 任正非：华为的产品理念——持续改良，循序渐进 4.转型——随波逐流，顺势而为 沈南鹏：一成不变的创业者注定难以成功 02渠道：向前一步才是天空 想赢得未来，不在于你有多少资源，而在你能调动多少资源 5.生存——获得社会认同，企业才能长久地生存 左晖：渠道优势终将被服务质量所取代 6.需求——“偷懒”是客户的核心需求 知识付费：让客户一边偷懒一边进步 7.流转——激活痛点才能找到卖点 华菁证券：1500亿市场空间的知识付费领域由谁领头？ 03客户：把需求做小，生意才能做大 谁*懂人性，谁就*可能投出独角兽 8.改变——经验是进化者的死敌 松井忠三：无印良品*大的失败是经验主义 9.客户——把准人性才能抓住需求 薛蛮子：谁*懂人性，谁就*可能投出独角兽 10.模式——会变的只是形式 刘强东“新零售”的基本要素——成本、效率、体验 11.时代——80、90后在创造历史 田涛：华为的年轻人在枪炮中成长 04资金：拿钱生钱才是王道 融资不是坑钱，必须脚踏实地，小步快跑，拿钱才是王道 12.融资——帮投资人考虑好一切 毛大庆：融资不是坑钱，必须脚踏实地，小步快跑，落袋为安 13.利益——不要在谈钱的时候谈感情 徐小平：兄弟情义不能当饭吃，请用共同利益来维护兄弟情义 14.盈利——盈利是生存之本 Sam Shank：定好目标，做好执行，盈利只要七个月 05经营：你必须不断奔跑，才能留在原地 下算者体力赚钱，中算者知识赚钱，上算者钱生钱 15.决策——贪婪是决策者*大的软肋 微微拼车：10亿企业一朝崩溃，只因贪婪与妄念 16.战力——英雄代表企业的战力高度 任正非：英雄不是领导，解决了主要矛盾，吊儿郎当一点不要紧 17.眼界——一心赚钱的人做不了大事业 曹国伟：创业需要的不只是机遇和条件，还要一种坚定不移的信念 18.舍得——有舍才有得 俞敏洪：分更多的钱，用靠谱的人，做伟大的事 06管理：领导力是宗教 规则就是用来杀人的 19.组织——大权独揽，小权分散 马化腾：成熟企业不惧人才流动，向来是铁打的营盘流水的兵 20.规则——规则就是用来杀人的 马云：企业要打造铁军，必须设立高压线，触者即死 21.管理——*高级的管理是激发人的渴望 周鸿祎：企业中绝大多数让你焦虑的问题，都是人的问题 07信息：一切竞争都是在追赶未来 用情怀与颜值赋能，所有的生意都值得再做一遍 22.信息——信息是未来*大的战略资源 毛大庆：创业关键在于先人一步，造风者生，追风者死 23.未来——*好的投资是引领未来 IDG资本：用情怀与颜值赋能，所有的生意都值得再做一遍 24.战略——别用不变的战略打变化的仗 张勇：阿里的战略源于生死边缘的实战，他人总结的战略与我们无关 08人才：用人要疑、疑人要用 能创新的匠人比会赚钱的高管更重要 25.态度——“工匠精神”是创新与实干精神的集合 张朝阳：能创新的匠人比会赚钱的高管更重要 26.人才——用人要疑，疑人要用 王石：企业传承靠的是文化而非血缘 27.领导——领导力是一种宗教 刘芹：领导人要扮演的两个角色——杀手与传教士 09理念：让所有人都相信 信念是种可以训练出来的能力，一旦完成自我训练，就再也退不回去了 28.心性——德性比能力更重要 季琦：一群志同道合的朋友，快乐地成就伟大的事业 29.分享——分享让人变得更强大 张磊：创业者别做打工者，那会颠覆你的企业 30.文化——三流企业人管人，二流企业制度管人，一流企业文化管人 Facebook：从问题中看见自我，在成功里找寻特质 10格局：越孤独、越自由 真正的领袖，需要好学如痴、杀人如麻、爱才如命、挥金如土 31.野心——生存就是干掉强者 王煜全：如何在人工智能领域干掉巨头 32.激情——不疯魔不成活 稻盛和夫：企业家没有极度的渴望，就不可能成功 33.格局——越孤独、越自由 伟大的企业家都是好学如痴、杀人如麻、爱才如命、挥金如土