包邮企业购并教程

**章 企业购并导论 **节 企业购并定义 第二节 企业购并类型 第三节 企业购并性能 第四节 企业购并动因 第五节 达能与娃哈哈购并之争 第二章 目标企业选择 **节 目标企业选择标准 第二节 目标企业选择方式 第三节 目标企业选择程序 第四节 一百吸收合并华联 第三章 股权收购 **节 股权收购特性 第二节 要约收购 第三节 协议收购 第四节 三联买债收购郑百文 第四章 资产收购 **节 资产收购功能 第二节 资产收购内容 第三节 资产收购途径 第四节 资产收购程序 第五节 联想收购IBM-PCD 第五章 杠杆收购与MBO **节 杠杆收购 第二节 管理层收购 第三节 KKR与杠杆收购 第四节 苏州精化MB0 第六章 企业购并融资 **节 购并融资需求 第二节 购并融资方式 第三节 购并融资准则 第四节 购并融资决策 第五节 米尔肯与垃圾债券 第七章 企业购并支付 **节 购并支付规范 第二节 购并支付方式 第三节 购并支付决策 第四节 换股比率确定 第五节 国航增资收购山航 第八章 购并效应测度 **节 购并协同效应测算 第二节 企业市价低估度量 第三节 购并垄断效应估计 第四节 目标企业潜在价值评估 第五节 英博天价收购雪津 第九章 企业购并风险 **节 购并风险特性 第二节 购并风险度量 第三节 购并风险分析 第四节 鲁冠球的常胜秘诀 第十章 企业反收购 **节 反收购概述 第二节 预防性反收购 第三节 对抗性反收购 第四节 广发证券反收购 主要参考文献