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如何识别“焦虑的马屁



Q:我们应该怎样去识别身边的潜力股和潜在的loser（失败者），从而找到自己的奉献者，远离那些焦虑的马屁精呢？



一

去年感恩节，分答上有人问我 ：如何判定“有心机的人”？我是这么回答的——

今天是感恩节，褚老师先给你讲个鸡汤故事吧。

有心机的人从定义上讲就是那些善于斗心眼让你看不出来的人。所以，一个合格的有心机的人是难以判定的。

那么你有两种选择。一种是你假定所有人都是有心机的人，那这样，你也成了一个

有心机的人。

你的另一个选择是，假定所有人都不是有心机的人，这样，也许你能活得更轻松。

当然了，褚老师不是一个只会讲鸡汤的人。我今天给你讲一条具体的、可执行的有心机的人判定依据吧。

有心机的人的一大特点就是，在同性和异性面前判若两人。那你怎么判定呢？

这条男女都适用 ：如果一个人的异性朋友数目远大于同性朋友数目，那这人就是一个有心机的人。



二

今天是五四青年节，褚老师就不讲鸡汤了，直接给答案吧。

焦虑的马屁精的一大特点就是，在领导和同事面前判若两人。

比如，一个人平时会上发言不多，听别的同事做报告也很少提问，可是如果有领导，尤其是大领导在场的时候，他就像吃了兴奋剂，问题不断，感觉像换了一个人。这就是焦虑的马屁精的一种典型症状。关于在会上提问，我再多说两句啊。

问题有三种。



**种是真问题，这种问题是提问者问给被提问者听的，提问者真的想得到答案。比如，你对报告的一个细节感兴趣，想让演讲者仔细讲讲。

第二种是假问题，这种问题不是问给被提问者听的，而是问给在座的其他听众听的，提问者根本就没真想听到答案。对于提问者来说，问题有没有答案并不重要，重要的是能让其他听众，尤其是在座的领导，觉得提问者很高明、很有深度。对于被提问者来说，这种问题也不一定就是什么烂问题，你还是有机会给出合适的，甚至很出色的回答。

第三种问题是又真又假的问题，这种问题既是针对被提问者的，又是针对听众的，而且问题有没有答案，对于提问者来说，很重要，从这一点来说，这是一个真问题。但是，这类问题的关键是，提问者想达到的目的不是听到答案，而是确保被提问者给不出答案，从而在听众和领导面前出丑，从这个角度来看，这同时又是一个不折不扣的假问题。

焦虑的马屁精（这词太啰唆了，下文缩写为“焦马”）尤其爱问第二种问题，一个聪明靠谱的领导通常一眼就能看穿这种拙劣的小把戏，结果往往是焦马弄巧成拙。所以，这种类型的焦马对于大家来说，基本无公害。当然了，如果碰上一个糊涂的领导，那这种小把戏还是能给焦马加分的。

有公害的是爱问第三种问题的焦马，这种人不满足于自己在领导面前加分，他在给自己加分的同时，还得给别人减分，就算领导英明看出他问这问题是成心给你难堪，但是如果你真答不上来，还是等于挨了这一刀。

所以啊，建议你下次开会的时候好好观察一下，试着按照褚老师说的，把问题归一归类，你们公司谁是焦马应该不难看出来。不是有句话嘛 ：是金子总会发光的。

是焦马总会暴露的。

你会问 ：要是碰上那种特别腼腆不敢发言的焦马怎么办？办法还是有的，这种焦马虽然不敢提问，但是他们中很大一部分还是爱在领导讲话的时候夸张地点头。

*后告诉你一个特别简单、特别准的判定依据吧 ：在一个有领导在的同事微信群里，发言越多的，越可能是一个焦马。