包邮国际商务

目录 模块1 国际商务的挑战性环境 1.1什么是国际商务？它有哪些不同？ 1.2商务国际化是一种新趋势吗？它会持续下去吗？ 1.3国际公司及国际商务的增长 1.4商务国际化的驱动因素 1.5什么是全球化？支持和反对商务全球化的观点各是什么？ 模块2 国际贸易与投资 2.1国际贸易 2.2贸易方向 2.3贸易解读：国际贸易理论 2.4海外投资 2.5阐释对外直接投资：国际投资理论 模块3 社会文化力量 3.1文化的内涵及其重要性 3.2文化影响商务活动的方方面面 3.3文化的体现形式 3.4文化框架 3.5文化在何时重要:全球思维模式 3.6向前迈进：文化悖论和注意事项 模块4 可持续发展与自然资源 4.1商务环境中的可持续性 4.2实现可持续发展的体系 4.3测量可持续性的工具 4.4注重环境可持续的企业的特点 4.5实现企业可持续发展的利益相关者模型 4.6地理：对自然资本的描述 4.7自然资源 模块5 影响全球贸易的政治因素 5.1政府和企业所有权 5.2政府稳定与保护 5.3国家风险评估和应对威胁之策 5.4贸易活动中的政府干预 模块6 知识产权与其他法律因素 6.1法律制度的类型 6.2国际法律因素 6.3全球商务中普遍存在的法律问题 6.4知识产权 6.5世界各地的法律标准化 6.6一些具体的国家法律因素 模块7 经济与社会经济因素 7.1国际经济分析 7.2经济发展水平 7.3衡量经济的维度及其与国际商务的相关性 7.4经济的社会经济维度及其与国际商务的相关性 模块8 国际货币体系和金融因素 8.1国际货币体系简史 8.2浮动货币汇率制度 8.3金融因素：波动的货币价值 8.4政府可影响的金融因素 8.5国际收支平衡 模块9 国际竞争战略 9.1什么是国际化战略？公司为什么需要国际化战略？ 9.2全球战略规划的过程 9.3战略规划的特点及战略执行的促进因素 9.4战略规划的类型 9.5规划的新方向 模块10 组织设计和控制 10.1组织设计是如何影响国际公司的？ 10.2国际公司结构的演变历程 10.3全资子公司的决策地点 10.4合资企业和非全资子公司的决策地点 10.5报告 模块11 全球领导力及实践 11.1全球思维 11.2全球领导力是什么？为何如此重要？ 11.3高效的全球领导者需要哪些能力? 11.4挑选与培育高效的全球领导者 11.5带领全球化团队 11.6引领全球变革 模块12 国际市场：评估与进入模式 12.1市场筛选的途径与技巧 12.2贸易代表团与贸易展览会 12.3当地市场调研及其实践 12.4进入国外市场的方式 模块13 国际市场营销 13.1国内贸易与国际贸易的区别 13.2产品策略 13.3调整产品类型 13.4促销策略 13.5媒体可用性与网络广告 13.6既不是纯粹全球化也不是纯粹本地化 13.7定价策略 模块14 国际环境下的人力资源管理 14.1世界劳动力条件 14.2国际人力资源管理的战略方法 14.3员工招聘与选拔 14.4员工培训与开发 14.5外派人员 14.6外派补偿 模块15 国际会计与财务管理 15.1会计和外汇 15.2三重底线会计 15.3国际财务管理：公司资本结构 15.4国际财务管理：现金流管理 15.5外汇风险管理 15.6税收 附加模块A 商业视角下的国际制度 A.1什么是制度？为什么制度是有用的？ A.2制度理论 A.3联合国 A.4国际金融机构 A.5世界发展和贸易组织 A.6经济一体化协定 附加模块B 进出口贸易实务 B.1出口信息、咨询和支持服务的来源 B.2国际贸易术语、定价、销售条款和支付 B.3出口融资 B.4出口流程和单据 B.5进口 附加模块C 全球经营和供应链管理 C.1管理全球供应链 C.2产品和服务的设计 C.3全球采购 C.4生产系统和物流 C.5标准化和全球运营管理 术语表 .......