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银行客户经理25堂课

银行客户经理25堂课

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图文详情
  • ISBN:9787513656160
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:23cm
  • 页数:352页
  • 出版时间:2019-05-01
  • 条形码:9787513656160 ; 978-7-5136-5616-0

本书特色

  客户经理能力提升教材主要有几个方面的特点:
依托需求分析阶段的主要成果——胜任力素质模型,即信息认知能力、财务顾问能力、拓展演示能力、沟通协调与商务谈判能力、客户关系管理能力、自我激励控制能力六大能力模块设计开发培训课程体系。
  二是同时支持学员自学。
书中包含客户经理所需掌握的知识点框架和主要内容。借鉴国际上先进的培训理念和工作方法,采用了BEI(关键行为事件访谈技术)、数理统计、高效快速设计法等先进的需求分析和教材编写技术,体例上严格遵循“具体、相关、可衡量、可实施、可跟踪”原则,系统归纳、总结银行客户经理的工作特点,设计模拟场景,将内容放到客户经理熟悉的工作环境和工作状态下展开。
  三是突出实用培训特点。  客户经理能力提升教材主要有几个方面的特点: 一是以能力培养为核心。
依托需求分析阶段的主要成果——胜任力素质模型,即信息认知能力、财务顾问能力、拓展演示能力、沟通协调与商务谈判能力、客户关系管理能力、自我激励控制能力六大能力模块设计开发培训课程体系。
  二是同时支持学员自学。
书中包含客户经理所需掌握的知识点框架和主要内容。借鉴国际上先进的培训理念和工作方法,采用了BEI(关键行为事件访谈技术)、数理统计、高效快速设计法等先进的需求分析和教材编写技术,体例上严格遵循“具体、相关、可衡量、可实施、可跟踪”原则,系统归纳、总结银行客户经理的工作特点,设计模拟场景,将内容放到客户经理熟悉的工作环境和工作状态下展开。
  三是突出实用培训特点。
大量运用案例,强调互动。在教材编排上运用提问、讨论、情景模拟、活动设计、案例分析、点评、练习等方法,侧重通过案例学习和讨论实现具体的培训目标,有利于实施互动化培训。

内容简介

  本书提供教练式培训,提供真实的案例。立金银行培训中心是一家专业的银行培训机构,具备丰富的营销实战经验,案例讲学为该培训中心的特色,一直深受各家银行的欢迎。立金银行培训中心专注于实务操作,尤其是在对公授信领域,经验丰富。培训过的机构包括招商银行、民生银行、浦东发展银行、中信银行、建设银行、兴业银行等,受到学员的高度评价。

目录

**课优秀银行客户经理素质训练 1 第二课客户经理胜任能力 8 第三课如何掌握*有价值的信息 19 第四课如何从报表中找到有用的营销信息 41 第五课如何阅读企业现金流量表 60 第六课如何阅读会计报表附注 69 第七课如何撰写合格授信调查报告 84 第八课如何设计优秀的金融服务方案 97 第九课如何做企业的医生 102 第十课帮助客户高效管理资金 115 第十一课制定和编写金融服务方案 139 第十二课成为客户贴身的咨询顾问 144 第十三课如何与客户沟通及展示金融服务方案 161 第十四课如何借助本行团队的力量 204
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作者简介

  立金银行培训中心是一家专业的银行培训机构,具备丰富的营销实战经验,案例讲学为该培训中心的一大特色,一直深受各家银行的欢迎。立金银行培训中心专注于实务操作,尤其是在对公授信领域,经验丰富。培训过的机构包括招商银行、民生银行、浦东发展银行、中信银行、建设银行、兴业银行等,受到学员的高度评价。

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