领导与组织

**章 L0（领导与组织）课程的由末与解读
**节 LO课程的创设思考
一、L0课程的形成背景
二、L0课程的发展历程
第二节 LO课程的概念解读
一、“L”的含义理解
二、“0”的含义理解
三、领导（L）与组织（0）的关系
第二章 L0课程的理论文撑与课程纲要
**节 LO课程的理论支撑
一、L0课程的基本理念
二、L0课程的理论支撑
第二节 LO课程的指导纲要
一、L0课程的Iq标定位
二、L0课程的主要內容
三、L0课程的实施要求
四、L0课程的多元评价
第三章 L0课程la-3授课指导
**节 LO课程概述
一、教学目标
二、主要教学内容与过程
三、小结
第二节 领导过程
一、教学目标
二、主要教学內容与过程
三、小结
第三节 把握趋势主动变革
一、教学目标
二、主要教学内容与过程
三、小结
第四节 认识你的团队
一、教学目标
二、主要教学內容与过程
三、小结
第五节 领导艺术
一、教学目标
二、主要教学內容与过程
三、小结
第四章 LO课程的项目实践
**节 LO课程的实施方案
一、LO课程的定位与实施原则
二、实施安排与内容
附一：每次讲座安排（每周四下午5：30-6：30）
附二：上海中学L。课程理论学习内容设计
附三：校内LO实践活动方案
附四：校外L。课程拓展训练
附五：LO课程评选奖项
附六：LO课程高一第二学期学习安排
附七：学生学习LO果程全程记录案例
……
第五章 LO课程的案例精选
后记