包邮国际企业管理

**章 导论 **节 企业概述 第二节 经济 化进程中的 企业 第三节 企业管理科学 第二章 企业的基本理论 **节 贸易理论 第二节 对外直接投资理论 第三节 发展中 和地区跨国经营理论 第三章 企业的经营环境 **节 商务环境及其特征 第二节 跨国经营环境的国别差异与调整 第三节 世界市场与环境 第四章 企业 化战略模式及其选择 **节 贸易型市场进入模式 第二节 契约型市场进入模式 第三节 投资型市场进入模式 第四节 战略联盟进入模式 第五节 市场进入模式的选择 第五章 企业的组织结构与管理体制 **节 企业的组织形式及其变革 第二节 企业的生命周期与组织设计 第三节 企业的管理体制与组织控制 第六章 企业的文化管理 **节 企业文化管理概述 第二节 企业的跨文化管理及沟通 第三节 企业的文化冲突与文化融合 第七章 企业的风险防范与管理 **节 企业的商业风险 第二节 企业的文化风险 第三节 企业的政治风险 第四节 企业的外汇风险 第八章 企业的营销管理 **节 企业营销管理概述 第二节 进入 市场的策略 第三节 营销组合策略 第九章 企业的生产管理 **节 生产系统 第二节 企业生产系统的运营与管理 第三节 准时生产制与质量管理 第四节 采购 第十章 企业的研究与开发 **节 企业研究与开发中心概况 第二节 企业研究与开发的管理与保护 第三节 研究与开发中心 化及其发展趋势 第十一章 企业的人力资源管理 **节 企业人力资源计划安排 第二节 企业人力资源培训与开发管理 第三节 企业人员业绩评价与报酬方案 第十二章 企业的财务管理 **节 企业财务管理概述 ……