包邮文化项目管理沙盘模拟实验教程

**章 文化项日管理沙盘模拟概述
**节 沙盘模拟的起源及特点
第二节 文化项目管理模拟沙盘简介
第三节 文化项目管理沙盘模拟的教学安排
第四节 文化项目管理沙盘模拟的教学考核

第二章 文化项目管理沙盘模拟规则的介绍与解读
**节 沙盘模拟软件的背景资料
第二节 市场资质与融资规则
第三节 各类节目制作、剧组招募、编剧彩排与道具规则
第四节 舞台场地、明星演员与演出项目基本构成
第五节 其他相关规则的介绍与解读

第三章 文化项目管理沙盘模拟软件的操作
**节 沙盘模拟软件操作的准备阶段
第二节 沙盘模拟软件操作的项目竞标阶段
第三节 沙盘模拟软件操作的项目规划阶段
第四节 沙盘模拟软件操作的项目运营及绩效分析阶段
第五节 沙盘模拟软件操作的项目运营总结阶段

第四章 文化项目管理沙盘模拟中项目的选择与竞标
**节 文化项目的选择
第二节 项目竞标操作

第五章 文化项目管理沙盘模拟中项目的规划
**节 项目的工作分解结构（WBS）
第二节 文化项目进度规划
第三节 文化项目资源规划

第六章 文化项目管理沙盘模拟中项目的运营过程控制
**节 费用控制
第二节 进度控制
第三节 风险控制
第四节 企业品牌投入控制

第七章 **期沙盘模拟演练与解读
**节 **期运营规划
第二节 **期运营过程控制
第三节 **期运营总结

参考文献
附件学生手册
附件一 **期第1～5个月运营表格
附件二 第二期第6～10个月运营表格
附件三 第三期第ll～20个月运营表格
附件四 第四期第21～30个月运营表格
附件五 竞标单
附件六 众筹协议