包邮●企业战略管理--规划理论、流程、方法与实践(第2版)

**篇 战略管理的基本框架
**章 企业战略管理概论
内容提要
学习目标与重点
关键术语
引入案例百年柯达成也战略，败也战略——柯达百年沉浮录
**节 企业战略的基本概念
一、战略的内涵
【专论摘要1-1】作者对企业战略的图解
二、战略的特征
三、战略的结构
第二节 战略管理的内涵
一、战略管理的概念
【知识链接1-1】战略管理的起源与发展
二、战略管理的性质
【知识链接1-2】三个层次管理理论的划分
【知识链接1-3】对管理者能力的要求
三、战略管理的作用
【知识链接1-4】战略管理与经济效益的关系
【专论摘要1-2】战略管理的辩证法
第三节 战略管理的过程
一、确定企业使命
【个案研究1-1】宏碁对高端音响项目的选择
二、战略环境分析
三、战略选择及评价
四、战略实施及控制
【知识链接1-5】企业战略的修订
第四节 战略规划及编制
一、战略规划的含义
二、战略规划的作用
三、战略规划制定应遵循的基本原则
四、战略规划的基本内容
五、战略规划的形成过程及基本格式
第五节 战略管理的利益相关者
一、相关利益者
二、战略管理者
三、战略实施者
本章内容结构
综合练习
实训练习为家乡企业制定战略
推荐阅读
阅读材料1-1 战略管理理论的演进
阅读材料1-2 战略管理主要学派简介
……

第二篇 战略环境分析
第三篇 企业使命与战略选择
第四篇 战略选择模式
第五篇 战略执行

尾声 高成长企业的长赢基因
附录A
参考文献