包邮执行力:关键在于落实

**章 执行力与领导力提升 一、解读执行力 二、执行力及其现状 三、为何提高执行力 四、如何强化执行力 五、执行力提升对策 六、执行力与领导力 七、团队执行力来自领导力 八、怎样提高领导力 九、领导与领导的执行 十、如何提升领导执行力 第二章 没有落实，一切都是空谈 一、落实是每个人的责任 二、落实就是竞争力 三、树立落实的观念 四、落实工作无小事 五、不落实是*严重的错误 六、没有落实，就没有成功 第三章 干什么——目标专注是落实的前提 一、集中精力，专注是金 二、简化复杂的工作 三、不要被琐事干扰 四、一次只做一件事 五、一生做好一件事 六、落实要懂得取舍 七、对自己准确定位 第四章 谁来干——高效团队是落实的主体 一、合作与落实紧密相连 二、激励团体的工作热枕 三、建立和谐的合作环境 四、合作才能双赢 五、积极有效地融入团队 六、多一点沟通，保证落实 七、正视工作中的良性冲突 第五章 怎么干——做事方法决定落实效果 一、只找方法，不找借口 二、有次序地处理事情 三、高效利用时间保证落实 四、紧扣细节，要做就做到*好 五、巧干远胜蛮干，落实要讲方法 六、落实工作，要经常为自己充电 七、因循守旧就是坐以待毙 八、认真**，聪明第二 第六章 什么时间干成——提高效率是落实的保证 一、**次就把事情做好 二、落实工作要有目标和计划 三、今日事，今日毕 四、服从要不折不扣 五、立即行动，马上落实 六、纪律保证执行力 七、当机立断稳抓机遇 八、不要等待万事俱备 第七章 执着见人，才能落实到位 一、不要轻言放弃 二、只有执着才能落实 三、向高难度工作挑战 四、落实要真抓实干 五、铸就越挫越勇的坚强意志 六、爱岗敬业，努力投入百分百 七、时刻进取，永不懈怠 第八章 结果导向，业绩考核是落实的有力证据 一、专业技能决定落实结果 二、结果是一切工作的要务 三、锁定责任，才能锁定结果 四、没有苦劳，只有功劳 五、以结果为导向，无限接近完善 六、注重工作效率使结果*大化 七、结果**，用业绩说话