包邮高职高专财经商贸类专业“互联网+”创新规划教材浙江省普通高校新形态教材项目团队建设与管理实务(第2版)/潘建林

前言
二维码索引
**章 团队概述
**节 团队的含义及作用
第二节 团队与群体的关系
第三节 团队成员角色

第二章 团队发展历程及类型
**节 团队发展历程
第二节 团队发展类型

第三章 团队精神
**节 团队精神的内涵
第二节 团队凝聚力
第三节 团队合作
第四节 团队士气

第四章 优秀团队品质
**节 科学的团队目标
第二节 清晰的团队角色
第三节 合理的团队规范
第四节 适宜的团队规模
综合实训一 企业团队建设问题诊断

第五章 团队构建
**节 团队目标的构建
第二节 团队人员的组建
第三节 团队资源的整合
第四节 团队发展的规划

第六章 团队培训
**节 团队培训概述
第二节 团队培训组织
第三节 团队培训方法
第四节 团队培训技巧
综合实训二 企业团队培训实战

第七章 团队激励
**节 团队激励的理论基础
第二节 团队激励的方式
第三节 团队激励的应用

第八章 团队沟通
**节 团队沟通概述
第二节 团队沟通的方式与障碍
第三节 团队沟通技巧

第九章 团队领导
**节 团队领导概述
第二节 团队领导力的构建

第十章 团队冲突
**节 团队冲突概述
第二节 团队冲突的过程
第三节 团队冲突的处理
综合实训三 企业团队建设及发展项目报告
参考文献