上承战略 下接绩效:培训管理系统解决方案
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- ISBN:9787521607932
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:280
- 出版时间:2020-01-01
- 条形码:9787521607932 ; 978-7-5216-0793-2
本书特色
本书从培训价值导入,阐述培训对企业人才培养的重要性,总结企业培训中出现的高频痛点和误区,为培训管理者提供了大量实用的工具表单和实战案例,帮助企业修炼培训内功,夯实资源建设,对如何建设培训资源中的课程开发、讲师培养、供应商及经费管理等进行了系统的描述,引出了新时代培训技术的新方法,为培训管理者带来新的思考和启发。
通过本书您将学到:
● 企业培训误区与挑战为何?
● 企业的培训需求来自哪里?
● 培训需求有哪些调查工具?
● 培训需求有哪些调查方法? 本书从培训价值导入,阐述培训对企业人才培养的重要性,总结企业培训中出现的高频痛点和误区,为培训管理者提供了大量实用的工具表单和实战案例,帮助企业修炼培训内功,夯实资源建设,对如何建设培训资源中的课程开发、讲师培养、供应商及经费管理等进行了系统的描述,引出了新时代培训技术的新方法,为培训管理者带来新的思考和启发。
通过本书您将学到:
● 企业培训误区与挑战为何?
● 企业的培训需求来自哪里?
● 培训需求有哪些调查工具?
● 培训需求有哪些调查方法?
● 培训需求调查有哪些流程?
● 企业培训计划应如何编制?
● 培训准备工作有哪些事项?
● 组织培训有哪些管理步骤?
● 培训效果评估有哪些工具?
● 柯氏四级评估应如何应用?
● 培训评估的实施流程如何?
● 如何设计好培训管理制度?
● 如何做好培训课程的开发?
● 对培训课程如何进行管理?
● 如何用好并管理内部讲师?
● 对培训供应商应如何管理?
● 怎样有效地管理培训经费?
● 新时代下培训有哪些转变?
……
请您认真阅读本书寻求解决方案。
内容简介
彻底教你搞定企业培训管理,描述了完善的培训体系架构、各类人才的培训培养,智慧经典分享,手把手教。本书是畅销书《上承战略 下接人才——人力资源管理高端视野》作者聚焦于培训业务模块落地、实战实操的经典力作
目录
作者简介
潘平
资深人力资源管理实战专家,HR畅销书作家,中国人力资源开发研究会常务理事,人力资源管理全国理事会、北京国际人才交流协会、《职业》理事会与《中国培训》杂志社全国理事会常务理事,北京理工大学、北京信息科技大学等多所高校客座教授。
长期以来一直在大型企业从事人力资源管理相关工作,在组织变革、流程设计、人才发展、HR体系建设等方面有丰富的管理经验;在集团化人力资源管理、人效管理、绩效薪酬激励、企业大学构建与运营、HR共享服务等方面有丰富的管理实战经验;构建了“一体两翼两平台”的企业人才发展体系;先后出版了《上承战略 下接人才——人力资源管理高端视野》《上承战略 下接人才——招聘管理系统解决方案》《上承战略 下接绩效——培训管理系统解决方案》《上承战略 下接赋能——绩效管理系统解决方案》《上承战略 下接激励——薪酬管理系统解决方案》《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》《老HRD手把手教你做培训》,深受读者喜爱。
潘平资深人力资源管理实战专家,HR畅销书作家,中国人力资源开发研究会常务理事,人力资源管理全国理事会、北京国际人才交流协会、《职业》理事会与《中国培训》杂志社全国理事会常务理事,北京理工大学、北京信息科技大学等多所高校客座教授。长期以来一直在大型企业从事人力资源管理相关工作,在组织变革、流程设计、人才发展、HR体系建设等方面有丰富的管理经验;在集团化人力资源管理、人效管理、绩效薪酬激励、企业大学构建与运营、HR共享服务等方面有丰富的管理实战经验;构建了“一体两翼两平台”的企业人才发展体系;先后出版了《上承战略 下接人才——人力资源管理高端视野》《上承战略 下接人才——招聘管理系统解决方案》《上承战略 下接绩效——培训管理系统解决方案》《上承战略 下接赋能——绩效管理系统解决方案》《上承战略 下接激励——薪酬管理系统解决方案》《上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通》《老HRD手把手教你做培训》,深受读者喜爱。
闫吉伦培训和学习技术实战专家、企业大学体系和运营专家,名企HRD俱乐部秘书长,中国企业大学联合会理事,中国人力资源开发研究会理事,企业大学管理者联盟北京分会秘书长,《培训》杂志特约研究员、撰稿作者,2015-2018年度《中国培训》“我是好讲师“大赛全国总决赛评委,现任格诺威(中国)华北大区总经理、资深咨询顾问。
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