包邮房地产项目管理/姚星明

**章房地产项目管理概述1 **节房地产项目1 一、项目的概念和特征1 二、房地产项目及特点3 第二节房地产项目管理4 一、项目管理4 二、工程项目管理5 三、房地产项目管理的概念及意义6 四、房地产项目管理各参与单位及其任务8 五、房地产项目管理的目标体系9 六、房地产项目管理的系统结构10 七、房地产项目管理方法11 第三节房地产项目管理案例11 一、项目简介11 二、该项目工程特点11 三、工程组织情况12 小结15 思考题15 实训题15 第二章房地产项目前期策划16 **节房地产项目构思16 一、项目构思的概念16 二、项目构思的工作阶段17 三、房地产项目构思的环境影响18 四、房地产项目构思的制胜法宝——创新构思18 第二节房地产市场调查19 一、房地产市场调查的主要内容19 二、房地产市场调查的方法21 三、房地产市场调查的步骤22 四、房地产市场调查问卷设计24 第三节房地产项目可行性研究25 一、房地产项目可行性研究的概念及作用25 二、房地产项目可行性研究的工作阶段26 三、房地产项目可行性研究的内容和步骤26 第四节案例分析27 小结38 思考题39 实训题39 第三章房地产项目组织40 **节房地产项目组织概述40 一、组织40 二、房地产项目组织的含义42 三、房地产项目组织的策划42 四、房地产项目组织的基本结构43 五、房地产项目组织的特点44 六、房地产项目组织的基本原则45 第二节房地产项目组织结构形式47 一、房地产项目承发包模式47 二、房地产项目组织结构形式48 第三节项目经理部和项目经理50 一、项目经理部51 二、项目经理55 三、项目经理责任制57 第四节案例分析63 小结69 思考题70 实训题70 第四章房地产项目进度管理71 **节房地产项目进度管理概述71 一、房地产项目进度管理的含义71 二、房地产项目进度管理71 三、房地产项目进度管理的基本原理72 四、影响房地产项目进度的因素分析73 第二节房地产项目进度计划编制73 一、进度与进度目标73 二、房地产项目进度计划74 三、房地产项目施工进度计划的编制方法79 第三节房地产项目进度控制86 一、房地产项目进度计划的实施与检查86 二、房地产建设项目进度的控制与调整93 第四节案例分析97 小结99 思考题99 实训题100 第五章房地产项目投资管理101 **节房地产项目投资管理概述101 一、投资概述101 二、房地产项目投资基本概念102 三、房地产项目投资的特征103 四、影响房地产项目投资的经济因素104 五、房地产投资的目的105 六、房地产投资的特点105 七、房地产投资的类型106 第二节房地产项目投资费用估算108 一、一般建设项目投资估算108 二、房地产项目投资与成本费用估算112 三、房地产项目资金使用计划116 第三节房地产项目投资费用控制119 一、房地产项目投资的构成119 二、房地产项目投资计划的编制120 三、房地产项目投资控制的方法123 第四节案例分析124 小结129 思考题129 实训题130 第六章房地产项目质量管理131 **节房地产项目质量管理概述131 一、质量和房地产项目质量的概念131 二、房地产项目质量管理的十项原则132 三、影响房地产项目质量的因素134 第二节房地产项目质量控制系统的建立和运行136 一、房地产项目质量控制系统概述136 二、质量控制系统的运行137 三、房地产项目常用的质量控制方法139 第三节房地产项目质量控制的内容141 一、设计阶段的质量管理141 二、施工全过程的质量控制142 三、房地产项目成品（即房屋）交付后的质量管理144 第四节案例分析145 小结148 思考题148 实训题148 第七章房地产项目招投标与合同管理149 **节房地产项目招标与投标149 一、房地产开发项目招标与投标概述149 二、招标投标的作用149 三、招标的方式150 四、招标程序151 第二节合同管理概述153 一、合同与合同管理153 二、工程建设合同的管理155 第三节房地产项目合同的签订和内容156 一、房地产合同的订立156 二、房地产合同的履行和管理158 三、解决合同纠纷的方法159 四、房地产开发企业合同管理159 第四节房地产项目合同管理与索赔160 一、房地产项目合同管理160 二、索赔162 第五节案例分析164 小结167 思考题168 实训题168 第八章房地产项目风险管理170 **节房地产项目风险管理概述170 一、风险的概念170 二、风险的特征170 三、风险的分类171 四、房地产项目风险管理172 第二节房地产项目风险识别173 一、项目风险的识别173 二、风险识别的依据174 三、风险识别程序174 四、风险识别方法175 五、风险识别的成果176 第三节房地产项目风险估计与评价177 一、风险评估概述177 二、风险分析方法177 第四节房地产项目风险控制179 一、风险的全过程防范管理179 二、风险的防范对策179 第五节案例分析182 小结186 思考题187 实训题187 第九章房地产项目营销管理188 **节房地产项目营销管理概述188 一、房地产市场营销观念188 二、市场营销管理189 三、房地产市场营销管理191 第二节房地产项目营销策略192 一、房地产产品策略192 二、房地产价格策略195 三、房地产产品销售渠道策略199 四、房地产促销策略202 第三节房地产项目营销运作205 一、房地产营销运作的阶段及内容205 二、营销执行的工作细项207 第四节案例分析209 小结213 思考题214 实训题214 附录房地产项目管理课程参考教学要求215 参考文献217 附录房地产项目管理课程参考教学要求215 参考文献217