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  • ISBN:9787300280356
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:312
  • 出版时间:2020-06-01
  • 条形码:9787300280356 ; 978-7-300-28035-6

本书特色

这本实践性强的、综合性的著作反映了培训和指导越来越职业化,人们越来越期望培训在常规监督下可以确保实践的质量与安全,这也有助于他们可持续的职业化发展。本书的作者包括职业培训领域世界知名的权威人士,他提供了关于这个快速发展领域的*思想。这是*份全面介绍职业培训和指导监督的书。读者将有机会比较不同的方法和模型,书中所说的理论具体且通俗易懂。书中内容包括:
·澄清在不同环境中,好的职业培训和指导监督是什么样的;
·提供真实案例,赞美和阐明职业培训和指导监督的理论基础;
·反映了职业培训和指导监督观点的多样性;
·探索利用监督的代替方式;
·处理复杂的监督效率和质量的问题。
对培训监督者、被监督者、想要取得职业培训资格的人而言,本书可谓权威之作。对于人力资源经理和参与职业培训的人来说,本书都很有价值。

内容简介

这本实践性强的、综合性的著作反映了培训和指导越来越职业化,人们越来越期望培训在常规监督下可以确保实践的质量与安全,这也有助于他们可持续的职业化发展。本书的作者包括职业培训领域世界知名的非常不错人士,他提供了关于这个快速发展领域的近期新思想。这是份全面介绍职业培训和指导监督的书。读者将有机会比较不同的方法和模型,书中所说的理论具体且通俗易懂。书中内容包括:
·澄清在不同环境中,好的职业培训和指导监督是什么样的;
·提供真实案例,赞美和阐明职业培训和指导监督的理论基础;
·反映了职业培训和指导监督观点的多样性;
·探索利用监督的代替方式;
·处理复杂的监督效率和质量的问题。
对培训监督者、被监督者、想要取得职业培训资格的人而言,本书可谓非常不错之作。对于人力资源经理和参与职业培训的人来说,本书都很有价值。

目录

第1部分 督导模型和专业问题 第1章 一个元模型:从心理治疗和心理咨询的历史脉络来看待教练督导 第2章 教练督导的“七只眼”模型 第3章 督导的三界四域模型 第4章 在督导中运用“七种谈话”法 第5章 一个来自法国的督导模型:督导一段“多对多”的教练旅程 第6章 督导中的“自我” 第7章 督导的伦理道德与专业规范 第二部分 各种理论方法在教练督导中的运用 第8章 在教练督导中运用心理动力学理论 第9章 在教练督导中运用格式塔方法 第10章 教练督导中的人本主义方法 第11章 在教练督导中运用沟通分析方法 第12章 教练督导中的组织心理学模型 第13章 督导的系统方法 第三部分 督导的场景与模式 第14章 督导内部教练 第15章 团体督导 第16章 导师计划中的督导 第17章 对组织咨询师的督导 第18章 教练和辅导领域的同侪督导 第19章 电子化督导:应用、收益和考量因素 第四部分 有关督导的实践案例研究 第20章 NHS 的导师督导 第21章 为丹麦律师和经济学家协会的导师提供督导 第22章 交互督导:EMCC瑞士分会实施的一个团体同侪督导项目 第23章 对生育教练的督导 第24章 不仅仅是品质保证:德勤公司内部教练督导的故事
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作者简介

塔蒂阿娜·巴赫基罗瓦,是牛津布鲁克斯大学的一名学者、教练和教练督导师,负责教练督导专业的研究生课程。著有《自我发展教练》(Developmental Coaching Working with the Self)一书。 彼得·杰克逊,是一名教练、督导师和学者,拥有企业IT和人力资源背景。他在牛津布鲁克斯大学商学院教授研究生课程。 戴维·克拉特巴克,是谢菲尔德哈勒姆大学和英国牛津布鲁克斯大学的客座教授。他是欧洲辅导与教练理事会(EMCC)的联合创始人之一,曾参与编写的著作多达五十多本。 宋霆,曾在国企、民企和外企从事职能管理与全面管理工作,后致力于综合运用多种方法如教练、导师、引导、咨询、培训等,服务于那些能给外界带来颠覆式创新的人和事物,如组织转型和变革、初创型企业、职业转轨的个体等。在心理测量、教练、引导、领导力和组织发展等方面拥有多项专业资格认证。   李婷,上海翊翀企业管理咨询有限公司创始人,拥有情商领导力、行动教练、创新导师、引导师和多项国际版权课程的认证。

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