麦肯锡学院麦肯锡传奇:现代管理咨询之父马文.鲍尔的非凡人生

总序一（杨　斌）

总序二（张海濛）

推荐序

致谢

**部分　将愿景变为现实

第1章　马文·鲍尔002

第2章　愿景017

马文·鲍尔与麦肯锡风云际会020

马文同合伙人买下麦肯锡公司027

第3章　行业与企业029

行业：管理咨询030

企业：麦肯锡公司040

第4章　关键时刻的领导力与影响力087

企业形象统一的全国性公司，1939～1945年088

招募MBA，1953年102

创立麦肯锡管理研究基金会并推出哥伦比亚系列讲座，1955年112

公司化改制，1956年116

以统一的企业形象走向全球，1959年121

不公开上市：向合伙人出售股份，1966年141

坚持世代交替，1967年147

反对与DLJ合资，1969年153

第二部分　领导的领导

第5章　鲍尔的影响力160

第6章　激发组织的勇气174

荷兰皇家壳牌集团，1956年：挑战全球领先企业的传统组织结构178

普华会计师事务所，1979年：为咨询公司提供咨询服务202

哈佛，1979年：提出采用案例教学法的理由216

第7章　培养一代领导者244

哈维·戈卢布245

格雷·麦克道尔260

大卫·奥格威272

唐·高戈尔278

第三部分　附录

附录A　年表304

附录B　马文·鲍尔生平简介313

附录C　1964年麦肯锡公司合伙人会议316

注释338

采访名单351

作者后记356