领导致辞大全

　　《领导致辞大全：超级实用的领导致辞宝典（职场社交沟通演讲与口才）》：或许有人会认为，领导讲话的时间越长，证明领导对讲话中提到的事情越重视，因此，即使有些事情并没有多少实质性的内容，为了表示足够的重视，也会反复强调，故意延长讲话时间。其实，领导大可不必如此。平时我们就强调：“有话则长，无话则短。”欧文·古柏也说过：“只要足够简短，任何讲话都不会是完全糟糕透顶的。”如今，很多领导者已经充分意识到长话短说的必要性，并深刻的总结出“有话则短，无话则不讲”的经验教训。其实，不讲话并不代表没水平或者不重视，只是没有必要重复和哕唆。很多时候，领导讲话越是精短，就越精彩，给人留下的印象也会越深刻。在当今生活和工作节奏不断加快的时代，精悍有力的讲话会越来越受欢迎。所谓“言不再多，达意则灵”“文约而事丰”，讲的都是这个道理。领导者千万要明白，洋洋洒洒、拖泥带水的“马拉松”讲话，终究会被时代所淘汰。这里有一个非常经典的小故事和大家分享一下。明朝有一个官员叫作茹太素，他是刑部主事，他在一次给皇帝朱元璋的奏折中，洋洋洒洒陈述了上万字，朱元璋听着他的万字长言，越来越不耐烦，因为皇上在听到六千多字的时候，还没有切入正题。于是，朱元璋大怒，说道：“茹太素虚词失实、巧文乱真，朕厌恶透7！从今以后，谁再敢在朝堂上长篇大论，虚话连篇，朕就治他的罪！”于是，茹太素当众被痛打了一顿板子。晚上，朱元璋命人继续念茹太素的奏折，终于在听到一万六千多字的时候，明白了茹太素要上奏的是什么事情。经过皇帝的认真总结，他发现茹太素一共上奏了五件事，其中有四件事情的解决方案是非常可行的，于是，朱元璋采纳了可行方案，将事情交给相关部门去执行。事后，朱元璋再次对茹太素和群臣强调：“许陈实事，不许繁文！茹太素的奏章中只有五百字是言之有物的，其余都是虚话。以后写奏折都应该吸取这个教训，文风要精简，否则，定罪不饶！”由此可见，精练的言辞更能表明文章的中心思想，越是冗长的言辞，观点就越不鲜明，听众也难以领略其中的主要内容。细心的人会发现，国际上通行领导人在讲话的时候要站着，就是要让讲话的人少讲一会儿，讲得短一些、精练一些。由此可见，无论在什么样的场合，领导致辞都应该尽量简短，只有这样，才能给人留下深刻的印象。第四，领导致辞不能贪多求全。很多领导在讲话的时候，很容易犯一个毛病，就是力争面面俱到，深怕漏掉哪怕一个小细节。这样的讲话往往会因为涉及面太广，分析问题更是不厌其细，看上去很全面，很系统，很有条理，实际上是臃肿、散乱、主次不分，不仅拉长了篇幅，还掩盖了真正要强调的内容。这样的讲话方式其实是犯了*低级、*幼稚、也*庸俗的形式主义错误。想要让讲话重点突出，就必须统筹兼顾，选一两个方面进行比较充分、新颖的论述，给人以较大的启发就足以达到讲话的效果，试图在一篇文章里将所有的问题都论述清楚只会适得其反。因此，真正有水平的讲话通常都只抓住当前*为关键、*需要强调和解决的问题进行论述就可以，不必把面铺得太宽。那么，领导致辞如何避免这个问题呢？首先要限制文章的篇幅，在有限的字数范围内，充分表达自己的意思。整理材料时，要做到该简则简，该繁则繁，既要有分量，又不显得过分苛求细节。其次，要抓住*中心，*本质的内容，在讲话中快速切人，纵向挖掘，把一个问题讲得够有深度，让内容显得高度集中就可以了。第五，摆脱模式讲话，切忌雷同重复。一些领导在学习致辞艺术的时候，很快便总结了一套“经验”，即每一类致辞都有自己的固定模式，到时候直接套用就可以了。结果领导无论在什么地方的讲话都如出一辙，真可谓是“年年岁岁花相似，岁岁年年貌相同”。这些套用固定模式的讲话丝毫没有新意可言，更不懂得联系实际情况，讲话缺乏针对性和指导性，甚至出现一些不符合当地习惯和实情的讲话，这些都是照搬照抄的后遗症。曾有一位经常参加各种会议的人笑称：“领导的讲话不用听都能背下来，难道有一种讲话稿是万能的，无论哪个领导，也无论在什么样的场合，统统可以拿出来读一遍吗？”其实，领导讲话看起来平凡普遍，但却直接体现了一个领导者的工作态度和责任心。如果领导者始终保持一种工作热情，不断深入基层工作，提高自己的创新能力，更新自己的思想观念，在讲话的时候，一定会有自己的内容要讲。其中*重要的还是要求领导者自身能够摆正态度，认识到当众讲话的影响力。俗话说，领导讲话就是一个材料加工的过程，要想讲出的话有见地，有新意，确实是一件很难的事情，因为要经过很多个程序。领导者只有经常关注和研究新形势、新动态、新问题，在新中求异，不断否定自己，让能让自己多一些新观点，新经验，思想新了，讲出的内容也就新了。哪怕旧话重提，也会有不一样的见解。如果领导者都能做到这一点，任何讲话都无须再借用他人的模式。……