包邮领导力3.0

推荐序 新时代需要新的领导力 / V

前 言 领导力——强企软实力 / IX

导 论 新经济时代的新领导力

**节 企业领导者的四象限：从平庸到卓越 / 3

第二节 领导力发现之旅：从体验到提炼 / 13

第三节 六维领导力模型 / 19

第四节 企业领导者的核心品质：责任与使命 / 26

**章 先时而变的学习力

**节 全球进入新经济时代 / 35

第二节 驾驭新经济需要新领导力 / 42

第三节 整合式学习：优化知识结构 / 47

第四节 赶超式学习：轻取竞争优势 / 53

第五节 反思式学习：实现自我超越 / 61

第六节 研制式学习：运用管理工具 / 67

第二章 富有远见的决断力

**节 高明决策的三个要点 / 75

第二节 领导者的时间智慧 / 83

第三节 领导者的空间智慧 / 89

第四节 领导者的辩证智慧 / 94

第三章 令行禁止的推行力

**节 绩效是检验领导力的根本标准 / 103

第二节 正确行使领导者权力的五个要点 / 109

第三节 动态式计划：确保达成目标 / 112

第四节 复盘式总结：推动持续改善 / 120

第五节 承诺到位：执行变成自行 / 128

第六节 竞赛管理：让团队进入“巅峰状态” / 134

第四章 优化资源的组织力

**节 营造环境：优化组织性能 / 141

第二节 善用流程：规范组织运行 / 150

第三节 正视矛盾：解决组织冲突 / 162

第四节 情感融通：融洽人际关系 / 169

第五章 带队育人的教导力

**节 由产品到人品：打造人才生产线 / 177

第二节 训练有素：专业成就卓越 / 185

第三节 标杆引领：团队知行合一 / 192

第四节 后继有人：组织持续发展 / 197

第六章 不令而行的影响力

**节 影响力的概念和层级 / 207

第二节 八种品质：建立信誉账户 / 213

第三节 四种磁力：强化团队引力 / 219

第四节 四季传承：培育企业精神 / 224