现代企业管理
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- ISBN:9787302543787
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:10,211页
- 出版时间:2020-08-01
- 条形码:9787302543787 ; 978-7-302-54378-7
本书特色
第六版在前五版的基础上进一步修订,内容共分为10章,包括现代企业管理概论、现代企业制度、市场营销、现代企业战略管理、现代企业生产与运作管理、现代企业质量管理、现代企业财务管理、现代企业人力资源管理、技术经济分析和新世纪的管理。本书以应知、应会知识为切入点,理论知识以必需、够用为度,注重现代企业管理基本理念和基本原理的实际应用,视野宽广,理念新颖,内容精练,案例丰富,突出了管理的实践性和科学性。 本书以应知、应会知识为切入点,理论知识以必需、够用为度,注重现代企业管理基本理念和基本原理的实际应用,视野宽广,理念新颖,内容精练,案例丰富,突出了管理的实践性和科学性。
内容简介
本书内容共分为7章, 包括现代企业管理概论、现代企业制度、市场营销、现代企业战略管理、现代企业质量管理、现代企业人力资源管理和新世纪的管理。本书以应知、应会知识为切入点, 理论知识以必需、够用为度, 注重现代企业管理基本理念和基本原理的实际应用, 视野宽广, 理念新颖, 内容精练, 案例丰富, 突出了管理的实践性和科学性。
目录
目录
第1章现代企业管理概论/1
1.1现代企业及管理/2
1.1.1现代企业及其特征/2
1.1.2管理与企业管理/4
1.1.3企业管理的基本理论及其发展/6
1.2现代企业管理原理/12
1.2.1人本原理/12
1.2.2系统原理/13
1.2.3效益原理/14
1.2.4权变原理/15
1.3企业文化/16
1.3.1文化与企业文化/16
1.3.2企业文化的结构与功能/18
1.3.3企业文化建设/22
案例分析/24
复习思考题/27
第2章现代企业制度/29
2.1企业制度的概念及种类/30
2.1.1企业制度的概念 /30
2.1.2企业制度的种类/31
2.2现代企业制度及其特征/34
2.2.1现代企业制度的概念/34
2.2.2现代企业制度的特征/35
2.3现代企业制度的内容/36
2.3.1现代企业产权制度/36
2.3.2现代企业组织制度/38目录2.3.3现代企业管理制度/40
2.4我国建立现代企业制度对公司形式的选择/41
2.4.1有限责任公司/41
2.4.2股份有限公司/45
案例分析/53
复习思考题/56
第3章市场营销/57
3.1市场营销的基本概念/58
3.1.1市场与市场营销/58
3.1.2市场营销观念/59
3.1.3顾客让渡价值/61
3.1.4市场营销的新发展/62
3.2市场分析/65
3.2.1市场营销环境分析/65
3.2.2消费者市场购买行为分析/67
3.2.3组织市场购买行为分析/70
3.3市场细分与目标市场选择/72
3.3.1市场细分/72
3.3.2目标市场选择/73
3.4市场营销组合策略/74
3.4.1产品策略/74
3.4.2价格策略/79
3.4.3分销渠道策略/81
3.4.4促销策略/83
案例分析/85
复习思考题/89
第4章现代企业战略管理/90
4.1企业战略管理概述/92
4.1.1企业战略与企业战略管理/92
4.1.2企业战略的构成要素/93
4.1.3企业战略的层次/94
4.2企业外部环境分析/96
4.2.1企业宏观环境分析/96
4.2.2行业竞争力分析/97
4.3企业内部环境分析/101
4.3.1SWOT分析/101
4.3.2价值链分析/103
4.3.3投资组合分析/106
4.4竞争战略/110
4.4.1一般竞争战略/110
4.4.2企业在不同地位上的竞争战略/115
4.5企业战略管理过程/117
案例分析/119
复习思考题/123
第5章现代企业质量管理/125
5.1质量及质量管理/126
5.1.1质量概述/126
5.1.2质量管理/128
5.1.3质量经济分析与质量成本/132
5.2ISO 9000族质量管理体系标准/134
5.2.1ISO 9000族标准的产生和发展/134
5.2.2ISO 9000: 2000系列标准的主要特点/135
5.2.3质量管理原则/136
5.2.42000版ISO 9000族标准的构成/140
5.3质量认证/140
5.3.1质量认证的基本概念/140
5.3.2质量认证制度/141
5.4全面质量管理/146
5.4.1全面质量管理的概念和特点/146
5.4.2全面质量管理的指导思想/147
5.4.3全面质量管理的工作程序/149
案例分析/150
复习思考题/152
第6章现代企业人力资源管理/154
6.1人力资源管理概述/155
6.1.1人力资源管理的基本概念/155
6.1.2人力资源管理的基本原理/156
6.1.3职务分析与岗位设计/157
6.2人力资源的规划、招聘与选拔/160
6.2.1人力资源规划/160
6.2.2人员招聘/161
6.2.3人员选拔/162
6.3培训与开发/164
6.3.1培训的形式与内容/164
6.3.2培训的技术与方法/165
6.3.3培训与开发项目的考核/166
6.4绩效考评、晋升与报酬/166
6.4.1绩效考评/166
6.4.2晋升/168
6.4.3报酬/169
6.5员工激励/170
6.5.1激励过程/170
6.5.2激励理论/172
6.5.3激励手段/174
案例分析/176
复习思考题/182
第7章新世纪的管理/183
7.1学习型组织/184
7.1.1学习型组织的概念、真谛及特征/184
7.1.2学习型组织的学习特点/187
7.1.3五项修炼的内容/188
7.1.4创建学习型组织的步骤/193
7.1.5学习型组织的管理/194
7.2知识管理/194
7.2.1知识型企业及其特征/194
7.2.2知识管理及其特征/196
7.2.3知识管理的实施/197
7.3管理创新/198
7.3.1管理创新概述/198
7.3.2管理创新的基本内容/201
7.3.3管理创新的过程与组织/202
案例分析/203
复习思考题/209
参考文献/210
作者简介
赵有生,企业管理教授、工学博士,现任长春职业技术学院副院长、吉林省高职高专教育教学专业委员会秘书长、吉林省职业技术教育学会理事、国家和吉林省高职院校人才培养工作评估专家。先后主讲了《现代企业管理》、《管理学原理》等多门课程,教学效果优秀。多年来,在企业管理专业和高职教育教学组织管理方面,潜心研究,大胆探索。
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