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换刀:成就你的霸业

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图文详情
  • ISBN:9787571905897
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:225
  • 出版时间:2020-08-01
  • 条形码:9787571905897 ; 978-7-5719-0589-7

本书特色

企业如何挖掘并运用好强基因?
企业如何实现弯道超车?
企业凭什么能与资本市场联姻?
企业如何规避新品类市场风险?
企业如何用商业计划书“敲开”资本的大门?
让我们在书中寻找答案吧!

内容简介

企业在发展前行时,需要不断寻找一条合适自己的道路,同时发挥自身强项,确立行业地位。本书对企业发展过程中存在的问题做了深入剖析,提出三步方案。
**步:寻道。此寻道不是寻找理论道理,而是寻找一条适合自己的道路。
第二步:换道。挖掘到强基因后,通过品类聚焦转换到能够发挥自己强基因的赛道上。
第三步:控道。企业转换赛道后,就要在自己的领域中做游戏规则的制定者,要通过市场法则,通过资本运作,实现利益获得,实现企业增值。

目录

Part 1 寻道——挖掘企业的强基因

**章 危机:被企业严重忽视的强基因 003

1. 什么是企业强基因 005

2. 企业忽视强基因将造成什么样的后果 011

3. 企业的强基因源于何处 015

4. 强基因对于企业发展的价值何在 019

第二章 出路:企业如何挖掘并运用好强基因 023

1. 发掘企业强基因从企业家入手 025

2. 团队是培育企业强基因的焦点 030

3. 挖掘并利用强基因的六大步骤 035

4. 如何运用并管理好企业强基因 042

Part 2 换道——用品类战略赢企业未来

第三章 换道:实施品类战略,缔造细分领域王者 049

1. 品牌还是品类,哪一个更重要 051

2. 品类战略,究竟解决企业什么问题 056

3. 三段 11 步:品类战略的实施步骤 060

4. 10 年 120 亿,六个核桃是如何实施品类战略的 065

5. 企业实施品类战略的四大误区 071

第四章 聚焦:聚焦品类,企业才会实现弯道超车 075

1. 品牌想做大,要聚焦还是多品类发展 078

2. 聚焦产品,重点关注高毛利 085

3. 欲做强势,必做趋势 090

4. 品类空间决定企业销量 095

5. 瞄准周期,把握趋势 099

6. 品类实践,如何把握聚焦的“度” 103

第五章 占位:品类创新,带领企业迈入蓝海 107

1. 什么是真正的品类创新 109

2. 为什么要实施品类创新战略 112

3. 品类创新的基本法则 117

4. 品类创新,怎么做才能成功 120

5. 如何规避新品类市场风险 126

......

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作者简介

何万彬:
西安电子科技大学 计算机学士
中山大学管理学院EMBA管理硕士
广州特强电子公司 董事长
娇雪贝儿美容连锁机构 创始人
天士力集团金士力佳友 健康大使
童还宫养生会 创始人
启明星工程 大学生创业导师
财哥哥富学院 创始人
财哥哥策略 创始人
1982年大学毕业,1985年辞职下海经商。从事过电子玩具、摩托车配件、养鸡场饲料、电脑电视设备等销售工作,并在贸易、餐饮、美容、投资、线上教育等行业有过从业经历,完成了人生的前三桶金的积累。曾经亲自走访过超过100家上市公司并投资过超过50家上市公司。目前全力研究和实践“财哥哥策略”投资。

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