包邮现代经济与管理类规划教材管理学:基本理论 实战方法 标杆案例/郑强国

目录

第1章　管理与管理学 1

1.1　管理的概念、特征与属性 2

1.2　管理的职能与原则 5

1.3　管理者的层级、角色与技能 10

1.4　管理学的特性、研究方法及重要性 16

第2章　管理思想的演进 24

2.1 中国早期管理思想 25

2.2 西方早期管理思想 27

2.3 古典管理理论 30

2.4 行为科学理论 35

2.5 现代管理理论流派 38

2.6 管理理论的新进展 45

第3章　计划 56

3.1 计划概述 57

3.2 计划编制的程序 62

3.3 计划编制的原则和方法 68

3.4 项目计划 72

3.5 目标管理 75

第4章　决策 84

4.1 决策的概念和类型 85

4.2 决策的过程 89

4.3 决策的影响因素和原则 94

4.4 决策的方法 96

第5章　组织 113

5.1 组织及组织管理 114

5.2 组织设计 118

5.3 组织结构的类型 134

5.4 组织变革 141

第6章　领导 149

6.1 领导概述 150

6.2 领导理论 154

6.3 领导理论的新发展 164

6.4 领导力培养和开发 168

第7章　激励 179

7.1 激励原理 181

7.2 激励理论 182

7.3 激励的原则和方法 200

第8章　沟通 210

8.1 沟通原理 211

8.2 自我沟通 217

8.3 人际沟通 219

8.4 组织沟通 226

第9章　控制 237

9.1 控制概述 238

9.2 控制的类型 242

9.3 控制过程 246

9.4 主要控制方法 251

9.5 危机管理 259

第10章　创新 264

10.1 创新概述 265

10.2 创新分类 268

10.3 创新过程 270

参考文献 279